En las empresas familiares consolidadas, los accionistas suelen abarcar distintas generaciones y no todos desempeñan un papel activo en el negocio. En estos casos, las asambleas familiares son fundamentales al ofrecer un foro que reúne a todos los miembros para ponerles al día sobre la actividad y la estrategia de la empresa. Las asambleas familiares […]
7 ideas para acordar los desacuerdos en el consejo de familia
El consejo de familia es el foro para lograr el consenso sobre los temas claves que la familia propietaria tiene que decidir respecto a su empresa. Es el mecanismo preventivo por excelencia para analizar, debatir, y pensando juntos, formar criterio con unidad y compromiso suficientes para una adecuada toma de decisiones. De esta manera se […]
5 consejos para trabajar en su empresa familiar
La emprendedora Parima Ijaz trabajó con sus padres durante muchos años antes de crear su propia empresa como una extensión del negocio original. En este artículo de «Forbes», ofrece cinco ideas para las personas que se plantean unirse a la empresa familiar, entre ellas la importancia de la confianza, la humildad y un enfoque colaborativo. […]
Los 8 pilares de un CAPMA: Consejo de Administración Profesional en su Modo de Actuar
Desde la teoría del buen gobierno corporativo, el consejo de administración de una empresa familiar no debería diferir en nada del consejo de administración de una empresa no familiar bien administrada. Sin embargo, en la práctica entran en juego dimensiones psicológicas y psicosociales que no se pueden obviar a menos que uno quiera tener un […]
7 ideas para mejorar la comunicación en empresas familiares
Al comenzar un nuevo año académico, me gustaría lo primero dar una a todos una calurosa bienvenida. Todos en el equipo de la Cátedra de Empresa Familiar, volvemos con las pilas recargadas y muchas ganas de seguir aportando nuevas perspectivas e ideas con el fin de potenciar el éxito de su empresa familiar. Para este […]
La decisión de unirse a la empresa familiar
Desde pymes locales hasta multinacionales de gran envergadura, la mayoría de las empresas del mundo son de propiedad familiar. Para sus herederos, unirse a la empresa familiar no siempre es automático, y muchos optan por desarrollar sus carreras fuera de la organización. Este artículo de The Economist sopesa algunos de sus pros y contras. The […]
La sucesión en la visión de la empresa
El reto más importante en las empresas familiares es la sucesión. Es un reto innato al concepto de legado, que a su vez es su fundamento. Es un reto complejo porque afecta a las personas: predecesores y sucesores, a la empresa, y a la propia familia. También resulta difícil porque en la empresa se ha […]
