Las funciones de un consejo de administración pueden resumirse en los siguientes tres conceptos, descritos en el informe Cadbury publicado en 1992: – Proyectar la empresa a largo plazo – Asegurar su continuidad y guiar – Monitorizar a la dirección de la empresa. Algunos empresarios familiares piensan que para cumplir con las tres dimensiones citadas […]
Consejo de Administración: Un activo o un pasivo para la empresa familiar
Constituir el consejo de administración inevitablemente implica compartir el poder. Este hecho en sí tiene un fuerte simbolismo en una institución tan compleja como es una empresa familiar, donde el poder está construido también sobre las dinámicas familiares, algo de lo que las empresas no familiares están “liberadas”. La semana pasada, para los miembros de […]
Capitales a cuidar desde el consejo de administración
Mencionaba en el post anterior, que un consejo de administración donde el fundador manda y decide todo sin escuchar a nadie a base de tener solamente consejeros de los llamados “floreros”, que repiten a coro «Yes man» y no aportan el valor esperado para el puesto que ocupan, no puede ser considerado un consejo funcional. […]
Curiosa génesis de un Consejo
En su obra «The Company Chairman» Sir Adrian Cadbury hace mención del libro Propos d’O.L. Barenton, confiseur escrito en 1948 por Auguste Detoeuf, quien fue el primer presidente de Alsthom, y que en un ingenioso relato parodió las actitudes de algunos consejos de administración. Detoeuf plantea una situación que afecta a algunas grandes empresas, donde […]
La sucesión inevitablemente afecta a la familia
“Lo que más feliz me hace en estos momentos es haber firmado la paz con mi familia”, declaró la semana pasada Lluís Llongueras, fundador de la conocida cadena de peluquerías y salones de belleza, tras firmar ante el notario un nuevo reparto accionarial, que puso fin al conflicto que durante seis años mantenía separada la […]
El papel de las creencias en la familia empresaria
Seguimos en la línea de desgranar esto que en la Cátedra de Empresa Familiar, hemos dado en llamar el manifiesto familiar, ese escrito en el que la familia declara sus propósitos, creencias, tradiciones y todo aquello que acaba configurando su ADN; su modo de ser que la hace única. Hoy vamos a hablar un poco […]
El manifiesto familiar y el propósito
Como ya anunciamos la semana pasada el leitmotiv del nuevo programa sobre empresa familiar que ha desarrollado la Cátedra de Empresa familiar del IESE es «La relación familia-empresa: Una cuestión de principios«. La semana introdujimos el concepto de manifiesto familiar. Hoy empezamos a trabajar con la primera de las piezas que hay que encajar en […]
