En las empresas familiares, la convergencia entre relaciones personales y metas empresariales introducen desafíos únicos y complejidades adicionales en su administración y continuidad. En este contexto, el gobierno corporativo adquiere una relevancia estratégica y, en muchos casos, decisiva para su éxito a largo plazo. El 7 de noviembre, nuestro campus de Madrid reunió a expertos […]
Stakeholders externos: 3 estrategias para impulsar el compromiso
Colaborador invitado: Sumeet Malik Profesor Adjunto · Universidad de Ámsterdam / Sección de Iniciativa Emprendedora e Innovación Investigador Posdoctoral 2021-22 · Cátedra de Empresa Familiar del IESE Desde clientes hasta inversores y reguladores, los stakeholders externos son una pieza clave para el éxito de las empresas familiares. Compran sus productos y suministran materias primas y […]
La empresa familiar es P2P
Hablamos a menudo de los modelos de negocio B2C y B2B, pero no olvidemos la importancia del modelo P2P, el modelo “person to person”. Las experiencias que año tras año constato en las empresas familiares –absolutamente aplicables en cualquier empresa– resaltan la importancia de tener a las personas como enfoque prioritario a la hora de […]
Informe anual 2021-22
Aristóteles decía que el todo es mayor que la suma de sus partes, palabras que reflejan bien el trabajo en la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. Echando la vista atrás al año académico, no podría estar más satisfecha de los logros y del esfuerzo del equipo para difundir el conocimiento y la práctica de […]
La confianza y la empresa familiar: ¿qué sabemos?
Reconocidos por la UNESCO como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, los castells son torres humanas cuyos orígenes se remontan a principios del siglo XVIII en Cataluña. En una reciente actividad de teambuilding con otros profesores del IESE, tuve la oportunidad de descubrir la historia –¡y experimentar de primera mano! –lo que se necesita para […]
La familia empresaria
Las empresas familiares tienen siempre una familia propietaria como núcleo accionarial de referencia. Es esta familia la que configura el propósito para su empresa, la que transmite sus valores familiares a valores corporativos. Es esta familia la que aporta la unidad y compromiso necesarios, para transmitir estabilidad a la empresa y asegurar su continuidad en […]
Bill Marriott pasa el testigo
En 2013, el Presidente del Consejo de Administración de Marriott International, Bill Marriott, sorprendió al mundo empresarial cuando decidió nombrar al primer CEO no familiar para liderar Marriott International. En 2022, anunció su jubilicación tras una ilustre carrera de 66 años. Puedes leer su último post en LinkedIn, que también incluye sus palabras de despedida […]
El consejo de familia: un medio y no un fin
Contribuyente invitado: María Rodríguez García Investigadora y docente predoctoral · Universitat de València Investigadora visitante · Cátedra de Empresa Familiar del IESE El papel del consejo de familia empezó a ganar importancia en la década de los 90, cuando consultores y académicos comenzaron a resaltar su relevancia para proteger los intereses de la familia a […]
