“Podcast de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. Píldoras de conocimiento para familias empresarias”. Con estas palabras se iniciaba, en marzo de 2015, el primer podcast de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. El primer tema que abordamos fue la felicidad y el bienestar en la empresa familiar. Desde entonces, hemos hablado de […]
Chequea la salud de tu empresa familiar
Si cada año te haces un chequeo médico, ¿por qué no haces lo mismo con tu empresa familiar? A veces, el día a día y la presión de los resultados pueden hacer que perdamos de vista el largo plazo, tan característico de las empresas familiares. Un buen chequeo puede ayudarnos a diagnosticar si estamos en […]
El mejor plan de sucesión es el que se planifica
Disculpad la perogrullada del título. Es evidente que el peor plan de sucesión es el que no se planifica, como escribe Javier Anitua, socio responsable de la Práctica de Gobierno Corporativo de Russell Reynolds, en el estudio “La sucesión del primer ejecutivo en la empresa familiar”, en el que participa la Cátedra de Empresa Familiar […]
La filantropía, piedra angular de la familia empresaria
Las familias empresarias bien organizadas suelen tener un Family Office, un consejo de familia, una asamblea familiar… ¿Por qué no compartir también un proyecto filantrópico? La filantropía es una pieza fundamental en la estructura de gobierno familiar que ayuda a la familia empresaria a asegurar su pervivencia a lo largo del tiempo. Como comentaba en […]
Por amor al arte
De un tiempo a esta parte se habla mucho de filantropía y alguien poco versado en la materia podría pensar que es algo nuevo. ¡Nada más lejos de la realidad! Que las empresas, y en especial las familiares, dediquen parte de sus recursos a impulsar actividades de ayuda a terceros es una práctica que se […]
El género importa
La diversidad de género en el mundo empresarial preocupa y el ámbito del gobierno corporativo no es una excepción. Si ponemos el foco en los consejos de administración, vemos que se considera importante impulsar la diversidad a todos los niveles, y la diversidad de género (65%) se encuentra en el Top 3 de las prioridades, […]
Cuatro claves de la historia de Hermès
Innovar para adaptarse a las necesidades del mercado, diversificar la cartera de productos, atreverse a salir a Bolsa e incorporar a ejecutivos no familiares son cuatro de las claves que explican el crecimiento de Hermès a lo largo de sus 180 años de historia. En este post reflexionamos sobre estos cuatro aspectos que ayudan a […]