Este es uno de los valores más importantes para cualquier tipo de organización humana, porque del mismo derivarán el compañerismo, la amistad y el espíritu de colaboración. Es un valor íntimamente ligado a los verbos dar y compartir, dos verbos que contagian e impulsan una actitud de compromiso. Las personas generosas viven su relación con […]
Los valores guían la percepción
Recientemente leí un artículo que hacía mención de un estudio llevado a cabo por Huaitang Wang y Takahiko Masuda (Universidad de Alberta, Canadá) y Keiko Ishii (Universidad de Hokkaido, Japón). Durante varios años los investigadores habían ido realizando numerosos experimentos en el ámbito de la percepción, observando la percepción que tenían grupos de occidentales y […]
Tengo derecho a…
Recientemente, en la reunión de un consejo de familia tuve ocasión de asistir a un pequeño altercado entre hermanos. “Si tú eres el director general y tú el director comercial”, decía enfadado uno de los hermanos dirigiéndose a sus dos hermanos mayores, “a mí, por derecho, al menos me corresponde el puesto de director de […]
Directivos no familiares: ¿estamos preparados?
Algún directivo no familiar al leer el titular habrá pensado que me refiero a su preparación profesional, psicológica y relacional para ejercer como director general en una empresa familiar. Estos temas darían para uno o varios posts, pero hoy no me estoy dirigiendo a ellos. La pregunta la dirijo a la familia propietaria: ¿Estamos preparados […]
¿Quién debe formar parte de un consejo de administración?
Esta es una pregunta susceptible de múltiples respuestas. Es obvio que un consejo de administración deberá tener una u otra composición en función de para qué queramos ese órgano de gobierno. De entrada, la opción cero es no pensar más en el asunto y limitarse a ocupar los asientos del consejo en función de las […]
¿Cómo debe ser un Consejo de Administración?
Una empresa familiar que quiera asegurar su pervivencia de generación en generación necesita dotarse de sistemas de gobierno corporativo que atiendan simultáneamente a la buena marcha del negocio y a la armonía familiar y en este contexto debe plantearse cómo debe ser el consejo de administración que ha de tener. Obviamente el consejo deberá adecuarse […]
Las seis W para las tres funciones del Consejo de Administración
Las funciones de un consejo de administración pueden resumirse en los siguientes tres conceptos, descritos en el informe Cadbury publicado en 1992: – Proyectar la empresa a largo plazo – Asegurar su continuidad y guiar – Monitorizar a la dirección de la empresa. Algunos empresarios familiares piensan que para cumplir con las tres dimensiones citadas […]
