Boehringer Ingelheim apostó desde el principio por la innovación y éste ha sido su sello distintivo desde sus orígenes en 1885. No en vano, tanto su visión como sus principios corporativos giran en torno al lema «creación de valor a través de la innovación». El artículo que hemos publicado en In Family Business repasa la […]
Sin innovación no hay futuro
Últimamente se habla mucho de innovación. «La innovación es la clave para superar la crisis», leemos en los titulares de la prensa económica un día tras otro. Es cierto que si se consigue desarrollar una cultura de innovación en la empresa, ésta estará mejor preparada para afrontar épocas de crisis. ¿Por qué? Porque la empresa […]
Cuando la innovación forma parte del ADN de la empresa
La innovación es el motor de supervivencia de toda empresa, también de las familiares. Lo he comentado en varios posts de este blog. Solo hay que echar un vistazo a los casos del libro 100 familias que cambiaron el mundo para constatarlo: las 100 empresas familiares que recopila esa obra han logrado superar el siglo […]
Llegan tiempos de mudanza y oportunidad para la empresa familiar
Este artículo apareció originalmente en el diario «Expansión» el 4 de mayo de 2024. Las empresas familiares deben cimentar su organización en un gobierno corporativo sólido y seguir siendo fuente de crecimiento y empleo. En las últimas semanas, el mundo empresarial español ha recibido la atención internacional por múltiples motivos, entre ellos dos noticias muy […]
Frit Ravich, un negocio basado en la confianza
Judith Viader es la directora general de Frit Ravich, una empresa familiar especializada en la fabricación de patatas chips, snacks y frutos secos, y distribuidora de marcas externas del sector del snacking. Cuenta con una plantilla de más de 1.000 empleados, exportaciones a 27 países y unas ventas netas de 302 millones de euros en […]
Diseño, dirección y dinámica de alianzas estratégicas de éxito
Contribuyente invitado: África Ariño Profesora de Dirección Estratégica · Titular de la Cátedra Fundación Joaquim Molins Figueras de Alianzas Estratégicas · IESE Cómo exploramos en el primer artículo de esta serie sobre las conclusiones del Foro de Reflexión de Empresas Familiares, las alianzas permiten que dos o más empresas compartan recursos y capacidades para o […]
Estrategias de crecimiento: ventajas de las alianzas en las empresas familiares
En un entorno global de rápida evolución, el crecimiento no es una opción para las empresas familiares sino una necesidad imperiosa para asegurar su continuidad y éxito a largo plazo. Esta reflexión y la importancia de las alianzas estratégicas estaban en el punto de mira durante el primer Foro de Reflexión de Empresas Familiares, organizado […]