Innovar para adaptarse a las necesidades del mercado, diversificar la cartera de productos, atreverse a salir a Bolsa e incorporar a ejecutivos no familiares son cuatro de las claves que explican el crecimiento de Hermès a lo largo de sus 180 años de historia. En este post reflexionamos sobre estos cuatro aspectos que ayudan a […]
Nuevos retos para un año de celebración
Ya estamos en el 2017. Después del descanso navideño, el blog de Empresa Familiar recupera el ritmo habitual de actualización semanal. Tras hacer balance del año que termina, llega el momento de plantear los retos para el nuevo año que comienza, como ya comenté en mi último post. En la Cátedra de Empresa Familiar del […]
Lecciones sobre empresa familiar que nos deja el 2016
El domingo es Navidad y en quince días fin de año. Buen momento para hacer balance de lo acontecido durante el año que termina. A lo largo del año hemos tratado muchos temas clave para el buen funcionamiento de la empresa familiar, desde temas centrados en la gestión del día a día de la empresa […]
Los desafíos de ser accionista en la empresa familiar
En la primera etapa, cuando el fundador y propietario todavía está al frente del negocio, la sucesión se perfila como uno de los grandes retos: ¿desea que sus hijos dirijan la empresa?, ¿cómo se puede transmitir la dirección de la empresa a los hijos?, ¿cómo contagiar la pasión del fundador a los vástagos? El bienestar […]
En busca de la felicidad de la familia empresaria
¡Feliz 2016! Empezamos el año hablando de la felicidad de la familia empresaria. Una familia feliz es una familia unida y capaz de comprometerse con el proyecto empresarial, dos aspectos imprescindibles para que la empresa familiar tenga continuidad en el tiempo. Como explica el colaborador de la Cátedra de Empresa Familiar Alfonso Chiner en el […]
4 pasos a seguir para elaborar el patrimonio vital
En el post anterior señalaba que la elaboración del patrimonio vital es un proceso colaborativo lento que puede resultar muy enriquecedor para los miembros de la familia empresaria. Pero, ¿cómo se despierta la conciencia, o la necesidad, de un sistema de patrimonio vital en el seno de una empresa familiar? ¿Cómo pueden analizarse las motivaciones, individuales […]
If there is no will, there is no way
Si no hay unidad familiar, compromiso y voluntad de seguir juntos en el proyecto empresarial de la familia, la empresa familiar no funcionará. En las empresas familiares conviven dos sistemas: el familiar y el mercantil y es imprescindible encontrar el equilibrio entre ambos, porque de lo contrario, la empresa familiar estará condenada al fracaso. Es […]
