Las empresas familiares desempeñan un papel fundamental en la economía mundial, impulsando cambios positivos al perseguir tanto objetivos financieros como la creación de riqueza socioemocional (SEW por sus siglas en inglés). Desarrollada por el profesor Luis Gómez-Mejía, la riqueza socioemocional en la empresa familiar abarca una serie de factores no económicos como el control e […]
La importancia de la imagen corporativa: el caso de Gruppo Barilla
De cada caso del libro 100 familias que cambiaron el mundo que reseñamos en In Family Business suelo destacar en el blog las enseñanzas que aporta para el ámbito de la empresa familiar. Así lo he hecho con Faber-Castell, Mahou, Bertelsmann, el Grupo Osborne… Pero con el caso del Gruppo Barilla voy a hacer una […]
¿Por qué queremos ser una familia empresaria?
Ésta es la primera pregunta que debería plantearse toda familia que comparte (o está pensando en compartir) un proyecto empresarial común: ¿por qué queremos ser una familia empresaria? También es una cuestión clave antes de empezar a redactar un protocolo familiar, como vimos en el último post. Posibles respuestas podrían ser: «porque quiero dejar un […]
El protocolo familiar, mucho más que unas normas
En 2011, la mitad de familias empresarias que participaron en una investigación que llevó a cabo la Cátedra de Empresa Familiar del IESE no contaban con un protocolo familiar (descargar estudio «Los protocolos familiares en países de habla hispana: Cómo son y para qué se utilizan»). Cuatro años después, me atrevería a decir que esta […]
Los retos de la comunicación intrafamiliar
Una buena comunicación es esencial prácticamente en todos los ámbitos de la vida: con la pareja, con la familia, con los amigos, con los compañeros de trabajo… Y en la empresa familiar es aún más importante, si cabe. A nivel externo, porque comunicar significa existir y diferenciarse de la competencia. A nivel interno, porque una […]
Un caso de éxito: el Grupo Osborne. Cuatro reflexiones para empresarios familiares
¡Feliz inicio de curso! Retomamos la actividad del blog después del descanso estival analizando las claves de éxito de una marca muy arraigada a España pero con una gran proyección internacional como es el Grupo Osborne. De hecho, sus orígenes ya tienen firma internacional: esta empresa familiar fue creada por un empresario británico llamado Thomas […]
¡20.000 gracias!
Este curso académico, el Blog Empresa Familiar ha recibido más de 20.000 visitas. Muchas gracias a todos por vuestro interés en los temas relacionados con la empresa familiar que hemos abordado a lo largo de 45 posts. En estos nueve meses hemos hablado de sucesión, liderazgo, innovación, propiedad emocional y conflicto. También hemos reflexionado sobre […]
Diez retos que debe afrontar el Consejo de administración en una empresa familiar
Tras analizar los puntos en común y las diferencias que existen entre el Consejo de administración y el Comité de dirección, en este post me centraré en los desafíos a los que debe hacer frente el Consejo en una empresa familiar. El Consejo de administración tiene algunas funciones que son comunes a todo tipo de […]
