Las empresas familiares desempeñan un papel fundamental en la economía mundial, impulsando cambios positivos al perseguir tanto objetivos financieros como la creación de riqueza socioemocional (SEW por sus siglas en inglés). Desarrollada por el profesor Luis Gómez-Mejía, la riqueza socioemocional en la empresa familiar abarca una serie de factores no económicos como el control e […]
El Consejo de administración y el Comité ejecutivo: ¿qué les une y qué les diferencia?
No es la primera vez que hablo de Consejos de administración en el blog. Hace unos meses, presentaba las principales conclusiones del informe “Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa”. También he analizado el porqué y para qué de este órgano de gobierno. El Consejo de administración es útil cuando la empresa […]
Sin liderazgo no hay empresa
«No dejes para mañana lo que puedas delegar hoy», decía Johann Rupert, presidente ejecutivo e hijo del fundador del grupo de productos de lujo Richemont. Esta frase resume su forma de entender el liderazgo, cuyo pilar fundamental consistía en delegar. Añadía: «no necesito preocuparme de cuestiones operativas. Sé que puedo confiar en mis colegas para […]
Cinco lecciones que la empresa familiar puede aprender de Bertelsmann
Liderar durante 180 años el sector editorial no es tarea fácil y el Grupo Bertelsmann no solo ha logrado convertirse en un referente en este ámbito sino que además ha sido capaz de ampliar su actividad y expandirse hasta crear un gran grupo mediático con presencia en 50 países. Desde mi punto de vista, hay […]
Decálogo para implementar con éxito un consejo de familia
Tras analizar las principales ventajas de tener un consejo de familia, aquí tenéis diez consejos que os ayudarán a implementar con éxito este órgano de gobierno familiar: Disponer de un nivel de comunicación mínimo dentro de la familia Solo tiene sentido iniciar el consejo de familia cuando se ha logrado un nivel de comunicación y transparencia […]
¿Mi empresa ha de tener consejo de familia? 8 razones para el sí
En el blog he hablado antes de consejo de familia. Hoy os propongo abordar este tema desde un nuevo enfoque. El mayor reto al que se enfrentan las empresas familiares en relación con el consejo de familia es crearlo. No obstante, antes de implementarlo es importante que la familia empresaria sea plenamente consciente de las […]
El conflicto también puede ser positivo
En toda empresa, lo deseable es que todas las personas que la forman compartan un objetivo común. En la empresa familiar, además, también convendría que hubiera armonía en las relaciones familiares, para evitar que las tensiones interpersonales puedan influir negativamente en la marcha del negocio. Pero, ¿qué pasa cuando los miembros de la familia empresaria […]
Desmontando 6 tópicos sobre empresas familiares
A menudo, cuando imparto una conferencia o charlo con directivos o estudiantes de máster sobre empresa familiar, surgen en la conversación varios tópicos, como que todas las empresas familiares son PYMEs, que son negocios anticuados o que no sobreviven muchos años. Sin duda, se trata de falsos mitos que no se corresponden con la realidad, como […]
