En las empresas familiares, la convergencia entre relaciones personales y metas empresariales introducen desafíos únicos y complejidades adicionales en su administración y continuidad. En este contexto, el gobierno corporativo adquiere una relevancia estratégica y, en muchos casos, decisiva para su éxito a largo plazo. El 7 de noviembre, nuestro campus de Madrid reunió a expertos […]
Nuevos tiempos, nuevos formatos: estrenamos canal de podcast
Hace unas semanas leía en Forbes que el podcast será el formato que más crecerá en audiencias en 2015. Cada vez hay más personas que escuchan sus programas de radio preferidos descargándolos en formato podcast y así los pueden disfrutar cuando quieren y donde quieren. Hoy en día, también las empresas pueden crear sus propias emisoras […]
Seis reflexiones a raíz del caso Mahou
Como ya hicimos con Faber-Castell, hoy os propongo reflexionar sobre la gestión de la empresa familiar a partir de otro caso real de éxito: la historia de Mahou, fundada en 1890 por los cuatro hermanos Mahou Solana. Esta empresa creada con un capital inicial de 130.000 pesetas y que inicialmente se dedicó a la fabricación […]
¿Tu Consejo de administración está preparado?
La semana pasada presentamos en Madrid el informe «Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa», que recoge las principales tendencias en gobierno corporativo en las empresas familiares de Europa. De este estudio, que hemos elaborado en colaboración con Russell Reynolds Associates, me llaman especialmente la atención dos temas. El primero, que la incorporación de la […]
Presentación del informe «Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa»
Hoy presentamos en el IESE de Madrid el estudio Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa, elaborado por la Cátedra de Empresa Familiar del IESE en colaboración con Russell Reynolds Associates. En la presentación me acompañan Javier Anitua y Pedro Goenaga, socios de gobierno corporativo de Russell Reynolds Associates. Esta investigación analiza cómo son y cómo trabajan los consejos de […]
Recomendaciones para una buena gestión de los activos económico-emocionales de la familia empresaria
En los dos últimos posts hemos visto cómo gestionar los activos humanos e intelectuales de la familia empresaria. En el primer artículo, insistí que las personas son el activo más valioso de la empresa familiar, pero no hemos de olvidarnos de otro activo también esencial para la familia empresaria: el patrimonio y los bienes propios […]
4 claves para gestionar los activos intelectuales en la familia empresaria
En el post anterior vimos cinco consejos para la gestión de los activos humanos de la familia empresaria. En este post nos centraremos en la gestión de los activos intelectuales. Los activos intelectuales son el bagaje de conocimientos y de educación que tiene cada miembro de la familia empresaria, que puede haber adquirido a través […]
5 consejos para la dirección de personas en la empresa familiar
Quizás la primera imagen que nos venga a la cabeza cuando hablamos de activos haga referencia al patrimonio empresarial (los bienes) pero es importante no olvidar que el activo más preciado son las personas. Veamos en este post algunos consejos para mejorar la gestión de los activos humanos. Los activos humanos hacen referencia a las […]
