Las empresas familiares desempeñan un papel fundamental en la economía mundial, impulsando cambios positivos al perseguir tanto objetivos financieros como la creación de riqueza socioemocional (SEW por sus siglas en inglés). Desarrollada por el profesor Luis Gómez-Mejía, la riqueza socioemocional en la empresa familiar abarca una serie de factores no económicos como el control e […]
Los valores que orientan
El modelo que define la empresa familiar como tres círculos que interactúan constantemente según criterios característicos para cada uno de ellos y su naturaleza intrínseca, está ampliamente asumido por la comunidad interesada en asuntos relativos a este tipo de empresas. Ámbito de la empresa: La empresa se rige por criterios de management generalmente aceptados como […]
«La semilla del fracaso está en el éxito»
El pasado día 22 aparecía en Expansión una columna titulada «Seis recetas de un empresario de éxito». Estaba escrita en un contexto en el que se explicaban los detalles del fondo de capital que el empresario Juan Roig, presidente de Mercadona, ha constituido como acelerador de nuevas empresas. Las seis recetas tienen su interés y […]
Cuidar los valores, es cuidar la marca
“Voluntad, consenso en la organización sobre que el mundo es el mercado y apoyarse en la marca” son los elementos que en Consentino, una importante empresa familiar de Almería, consideran clave para salir fuera e internacionalizarse. Así lo definió el director comercial de la compañía durante el acto organizado por el Foro de Marcas Renombradas […]
Tata: propiedad y titularidad
El pasado día 26 de Diciembre Financial Times publicaba un extenso artículo acerca del relevo de Sir Ratan Tata en el grupo familiar, fundado por Jamsetji Tata en 1868. Desde que en el año 1962 asumió la presidencia, Ratan Tata hizo crecer la empresa elevando la facturación hasta los más de 80 mil millones de […]
El roscón de reyes y los valores
Leyendo Expansión la víspera de Reyes encuentro en la contraportada una interesante entrevista con una de las copropietarias y a la vez directiva de una empresa familiar con mas de ochenta años de antigüedad que ha sabido transmitir la pasión por un tipo de empresa de generación en generación. En la entrevista se tratan diversos […]
Capitales a cuidar desde el consejo de administración
Mencionaba en el post anterior, que un consejo de administración donde el fundador manda y decide todo sin escuchar a nadie a base de tener solamente consejeros de los llamados “floreros”, que repiten a coro «Yes man» y no aportan el valor esperado para el puesto que ocupan, no puede ser considerado un consejo funcional. […]
Curiosa génesis de un Consejo
En su obra «The Company Chairman» Sir Adrian Cadbury hace mención del libro Propos d’O.L. Barenton, confiseur escrito en 1948 por Auguste Detoeuf, quien fue el primer presidente de Alsthom, y que en un ingenioso relato parodió las actitudes de algunos consejos de administración. Detoeuf plantea una situación que afecta a algunas grandes empresas, donde […]
