En las empresas familiares, la convergencia entre relaciones personales y metas empresariales introducen desafíos únicos y complejidades adicionales en su administración y continuidad. En este contexto, el gobierno corporativo adquiere una relevancia estratégica y, en muchos casos, decisiva para su éxito a largo plazo. El 7 de noviembre, nuestro campus de Madrid reunió a expertos […]
El roscón de reyes y los valores
Leyendo Expansión la víspera de Reyes encuentro en la contraportada una interesante entrevista con una de las copropietarias y a la vez directiva de una empresa familiar con mas de ochenta años de antigüedad que ha sabido transmitir la pasión por un tipo de empresa de generación en generación. En la entrevista se tratan diversos […]
Capitales a cuidar desde el consejo de administración
Mencionaba en el post anterior, que un consejo de administración donde el fundador manda y decide todo sin escuchar a nadie a base de tener solamente consejeros de los llamados “floreros”, que repiten a coro «Yes man» y no aportan el valor esperado para el puesto que ocupan, no puede ser considerado un consejo funcional. […]
Curiosa génesis de un Consejo
En su obra «The Company Chairman» Sir Adrian Cadbury hace mención del libro Propos d’O.L. Barenton, confiseur escrito en 1948 por Auguste Detoeuf, quien fue el primer presidente de Alsthom, y que en un ingenioso relato parodió las actitudes de algunos consejos de administración. Detoeuf plantea una situación que afecta a algunas grandes empresas, donde […]
Feliz Navidad
Hace unos años le escuché a un famoso experto de empresa familiar la siguiente definición: Una empresa familiar es aquella que no es capaz de aguantar tres Navidades seguidas sin reparto de dividendos. La postergación de la entrada en vigor del artículo 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital de la que hablábamos […]
A propósito del heredero y el sucesor
El destino de nuestras vidas está en gran medida determinado por las decisiones que tomamos. Acertadas o no, pero al menos tenemos la impresión de tomarlas libremente para poder controlar nuestro destino. La única cosa sobre la que no tenemos ningún control es la familia en la que nos ha tocado nacer, crecer y vivir, […]
Cuando al heredero se le acaba el tiempo
Una frase del príncipe heredero de la corona británica me inspiró a pensar en dos roles que se deberían tener en cuenta. a) el rol del heredero b) el rol del sucesor A continuación reproduzco el post publicado el pasado 02 de diciembre en El País: _____________________________________________________________________________________ “Se me está acabando el tiempo” declaraba hace […]
Al César lo que es del César
Uno de los errores más comunes que cometen las empresas familiares es confundir los lazos de afecto con los lazos contractuales. Desde el punto de vista de un miembro familiar, inmerso en las dinámicas diarias de dos sistemas tan complejos como son el sistema familiar y el de la empresa, no es una tarea fácil […]
