Otros posts de interés: Luces y sombras de la convivencia intergeneracional en la empresa familiar El Grupo Oetker son pizzas congeladas, pero también repostería, cerveza, vinos, servicios editoriales, banca y hoteles de lujo. Lo que empezó siendo una pequeña botica en Westfalia que vendía Backin, una levadura en polvo que el doctor August Oetker había […]
¿Quieres innovar? Trabaja duro
Decía en el post anterior que hay que hacer que el futuro suceda. Para construir el mañana y seguir avanzando, es vital que la empresa sea capaz de innovar. Sin innovación no hay futuro, y eso es algo que las empresas familiares saben muy bien, en especial las que recopilamos en el libro 100 familias […]
Valorar el pasado para preparar el futuro
A estas alturas del año, seguro que muchos estáis pensando en las vacaciones. Habréis elegido un destino para estos días de descanso y puede que incluso tengáis planificada una serie de actividades de ocio. Es muy probable que tengáis tan claro lo que queréis hacer como lo que no. Y es que en la vida […]
Innovar, innovar, innovar
Innovación es la palabra clave para sobrevivir. “Innovar es crear”, explica mi colega, el profesor Miquel Lladó, en esta entrevista. Añade que “hay que centrarse en el futuro para ver lo que podemos cambiar y cómo podemos hacer las cosas distintas”. Incluso en sectores maduros y conservadores, como el del vino, es esencial innovar para […]
Que un buen plan no te impida experimentar
Lo primero es establecer un plan estratégico y una hoja de ruta donde esté claro hacia dónde se quiere ir. Es fundamental «ser eficientes, pero siempre flexibles», y estar “preparados para innovar». Así se explicaba Ignacio Rivera, CEO de Hijos de Rivera, la empresa que fabrica la cerveza Estrella Galicia, en el X Encuentro Alumni […]
Sainsbury’s: mucho más que una cadena de supermercados
Visión de negocio, innovación, crecimiento, internacionalización y diversificación son los cinco ejes sobre los que se construye la historia de Sainsbury’s, la cadena de supermercados británica fundada en 1869 por John James y Mary Ann Sainsbury. Los analizo en este post. En el artículo que hemos publicado en In Family Business podéis leer los principales […]
Lo único constante es el cambio (preservando lo esencial)
Sin progreso no hay longevidad, y todas las empresas buscan perdurar en el tiempo, especialmente las de propiedad familiar. Las empresas que perduran entienden que sin cambio no hay futuro, por eso son capaces de cambiar y adaptarse manteniéndose fieles a sus ideales fundamentales. De ahí el título del post. Dicen James C. Collins y […]
