Como escribió Plauto en Miles gloriosus: nadie que esté solo sabe lo bastante. Por eso es deseable que las compañías estén gobernadas por un órgano colegiado y no por una sola persona, también las empresas familiares. El consejo de administración es una de las cinco dimensiones que se analizan en el chequeo a la salud […]
El protocolo y las nuevas generaciones de la familia empresaria
Implicar a los miembros de la siguiente generación de la familia empresaria en la empresa familiar no es una tarea sencilla. Además, conviene tener en cuenta que no todos los jóvenes querrán trabajar en el negocio y eso no debería ir en detrimento de su vinculación con el proyecto empresarial. Por eso, y como explicaba […]
Implicar a las siguientes generaciones en la empresa familiar
“Cuando montas un negocio tienes que tomar una decisión: ¿quiero ser empresario para sacar a mi familia adelante o para dejar una marca a la siguiente generación?”. Estas palabras de Fructuoso López, fundador y presidente de Joma, en Expansión, nos recuerdan lo importante que es tener claro qué tipo de empresa familiar se desea ser. […]
Informar es imprescindible para lograr compromiso
Los miembros de la familia empresaria deben estar adecuadamente formados e informados. Con estas palabras acababa mi último post, en el que explicaba lo importante que es la formación. Centrémonos hoy en la segunda parte del binomio: ¿de qué hay que informar a la familia? ¿A través qué vías debería hacerse? El estudio “Los valores […]
Familias formadas e informadas
José Moro, presidente de Bodegas Emilio Moro, habla en esta entrevista publicada en La Razón de la importancia de la formación en la empresa familiar. La cuestión de la formación es uno de los aspectos que se analizan en el chequeo de la salud de la empresa familiar. Toda familia empresaria debería contar con un […]
Valores familiares, valores corporativos
Hablaba en mi último post de filantropía y apuntaba que esta práctica aporta muchos beneficios a las familias empresarias, como la unidad, la cohesión y la armonía entre los miembros de la familia. Y no solo eso: las actividades filantrópicas ayudan a practicar la generosidad, uno de los valores propios y exclusivos de las empresas […]
Mantener vivos los valores a través de la filantropía
La filantropía ayuda a “mantener la unidad familiar y a transmitir los valores”, explica Ramon Roqueta en esta entrevista. El director general de las bodegas Roqueta Origen considera que, en su familia, los proyectos filantrópicos les han servido para “mantenernos unidos fuera del ámbito de la empresa y de los ámbitos más económicos”. Y sin […]