Cuando llega el momento de suceder al fundador que en pocos años ha levantado una gran empresa partiendo de la nada . Pero no compensa que pierda ni un minuto dándole vueltas: si tiene esos dones, ya habrá ocasión de que afloren. La buena noticia es que, al menos en un primer momento, no los […]
¿Me compensa meterme en ese lío?
No solo se trata de que el fundador o la familia en su conjunto elijan quién será el siguiente al frente el negocio. Es muy importante también conocer el punto de vista del afectado, y digo afectado porque la elección no siempre es un motivo de alegría para la persona designada. Desde la perspectiva de […]
Cuando el sucesor toma el mando
Como veíamos hace unas semanas, en todo proceso de sucesión en la empresa familiar participan diversos actores, aunque sin duda el predecesor y el sucesor son dos de los principales protagonistas. Sin la voluntad y predisposición del predecesor de retirarse, el proceso de sucesión nunca comienza. Y sin un buen candidato a tomar el relevo, […]
Liderar con gratitud
La imagen habitual del liderazgo está ligada a las personas que en tiempos de grandes dificultades logran sacar lo mejor de cada uno para conseguir conjuntamente superar todas las adversidades y llegar a buen puerto. Gracias a esta capacidad de motivación e inspiración, los líderes reciben el reconocimiento de la sociedad. Pero el liderazgo también […]
Si esto no fuera mío… ¿invertiría?
“Il granitico cento per cento” es la frase que un colega y amigo italiano, gran estudioso del mundo de la empresa familiar, usa cuando habla a los empresarios familiares de la confederación que él asesora, para ilustrar la dificultad que para una buena estrategia de expansión supone la obsesión de mantener el capital. Una familia […]
Evaluar el protocolo familiar
Actualmente, son numerosas las empresas familiares que tienen redactado un protocolo familiar. Sin embargo, cada vez oigo más comentarios de familias empresarias insatisfechas por los protocolos familiares que tienen elaborados. Al parecer, algunos protocolos son meras copias de protocolos de otras empresas familiares, protocolos estándar por así decirlo. Este tipo de redactados en lugar de […]
Fusiones: La unión hace la fuerza
Recientemente la Cátedra de Empresa Familiar de IESE ha iniciado un proyecto de investigación acerca del rol de las empresas familiares en la industrialización subsiguiente a la revolución industrial. Hemos decidido estudiar un centenar de empresas familiares que iniciaron su andadura durante el periodo de la industrialización y que siguen siendo competitivas actualmente. Nos ha […]
