Algunos empresarios piensan que por haber constituido un consejo de administración (o un consejo asesor con un par de consejeros externos) ya disponen de un sistema de gobierno corporativo. Sin embargo, a un directivo de segundo nivel en el organigrama de la empresa, le puede asaltar la duda que refleja el título del post de […]

El pasado día 14 de febrero tuve ocasión de asistir a la presentación del libro “Solo ante el peligro: La difícil gestión de la sucesión en la empresa familiar”. El autor es Fernando Serra, quien fue colega en el IESE y es amigo desde hace muchos años. Fernando tiene una dilatada experiencia ayudando a empresarios […]

Este es el título con el que el profesor Jaume Aurell, Catedrático de Historia Medieval en la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Navarra publicó en Expansión un artículo sobre el propósito el día 4 de agosto del pasado año. Entresaco algunos párrafos, pues no tendría sentido y sería poco honesto por […]

Se va acercando la fecha en la que en el IESE ofrecemos el programa enfocado sobre consejos de administración responsables en el que tengo el honor de servir como director académico. Este año, en la octava edición nos hemos animado a ampliarlo y la duración será de tres días. Preparando los materiales con los distintos […]

Ya estamos en 2023. ¡Feliz año! El año pasado dedicamos bastantes posts al tema de la agenda anual y el funcionamiento del consejo. Repasándolos, me doy cuenta de que quedaron algunos puntos para acabar de completar el tema. Hay uno que me parece de importancia capital: La sucesión. Me atrevería a decir que es “el […]

Efectivamente, después de esta semana recién terminada en la que ha habido más días festivos que laborables nos estamos acercando a gran velocidad al final de año. Siempre me he preguntado por qué a fin de año hay que hacer cosas que no se hacen el resto del año. Una de ellas es el cierre […]

El contenido de la agenda anual de temas a tratar por el consejo de administración es crítico. Una de las responsabilidades del consejo es asegurar la continuidad de la empresa. En consecuencia, habrá que establecer que por lo menos una vez al año se repasan aquellos temas que podrían comprometer esa sostenibilidad en el tiempo. […]