La decisión de incorporar directivos no familiares a una empresa familiar suele considerarse un hito en su “profesionalización”. La sabiduría convencional —a menudo respaldada por los asesores de empresa familiar— sostiene que los profesionales externos y experimentados aportan disciplina y mejoran el rendimiento. Aunque los directivos no familiares desempeñan un papel fundamental en muchas empresas […]
Cuatro ideas clave para potenciar el liderazgo no familiar
La decisión de incorporar directivos no familiares a una empresa familiar suele considerarse un hito en su “profesionalización”. La sabiduría convencional —a menudo respaldada por los asesores de empresa familiar— sostiene que los profesionales externos y experimentados aportan disciplina y mejoran el rendimiento. Aunque los directivos no familiares desempeñan un papel fundamental en muchas empresas […]
Cómo construir una cultura familiar de amor y servicio
Un padre observa a su hija mayor ayudar, con paciencia infinita, a su hermano pequeño a atarse los cordones. No presume, no da lecciones: simplemente está ahí, a su ritmo, hasta que él lo consigue. Esa escena sencilla resume algo profundo: en una familia, el amor auténtico no se mide por lo que sentimos, sino […]
La empresa familiar es mucho más que apellidos y acciones
En una sesión de caso en una escuela de negocios, un participante hizo una pregunta aparentemente sencilla: “¿Esto es una empresa familiar?” La clase empezó respondiendo con definiciones habituales: propiedad de una familia, control del consejo, presencia de varios familiares en la gestión… Pero alguien añadió una frase que cambió el tono de la discusión: […]
Convivencia intergeneracional en la empresa familiar: ¿discutiendo o construyendo?
Hace años en una empresa familiar, tanto el presidente (padre) como el CEO (hijo) me confesaron: «Discutimos constantemente, en todas las reuniones, y delante de los directivos». Les respondí que habría que solucionarlo. La respuesta de ambos fue contundente: «Este problema no tiene arreglo». Decidí entonces aceptar este reto. Desde ese momento, me he enfrentado […]
Legacy and Future Family Business Conference
Colaboradora invitada: Dominique Nelson (MBA ’26) Presidenta del Family Business Club La idea de crear la conferencia Legacy & Future Family Business Conference nació de una experiencia transformadora vivida por un grupo de estudiantes del MBA del IESE, todos ellos miembros del Family Business Club. En marzo, más de veinte miembros del club viajamos a […]
EVENTO 15 de noviembre: Conferencia «Legado y futuro de la empresa familiar»
El sábado 15 de noviembre, el IESE reunirá a empresarios, inversores, expertos y estudiantes en su campus de Barcelona para la primera conferencia sobre empresa familiar organizada por el MBA Family Business Club. Bajo el lema «Legado y Futuro», el encuentro abordará temas clave para los líderes de empresas familiares, como los procesos de sucesión, […]
Empresas familiares multigeneracionales: los cuatro pilares de la transmisión de valores
Colaborador invitado: Tarek el Sehity Tarek el Sehity es investigador y profesor en la Universidad Sigmund Freud de Viena. Como vimos en el primer artículo de esta serie, los valores familiares representan tanto una palanca estratégica como un factor diferenciador clave entre las empresas familiares y las que no lo son. Lejos de ser un […]
