El próximo sábado 14 de noviembre, IESE celebrará la segunda edición de la Legacy & Future Family Business Conference, organizada por el MBA Family Business Club. Con un enfoque intergeneracional, la jornada reunirá a líderes de empresas familiares, inversores, expertos y alumnos de MBA de toda Europa para hablar de procesos de sucesión, gobierno corporativo, […]
El rendimiento ESG en la empresa familiar
Se suele dar por hecho que las empresas familiares cuentan con una ventaja natural en materia de ESG. Este artículo de IESE Insight explora las investigaciones recientes de la profesora Belén Villalonga de NYU Stern y los profesores del IESE Marta Elvira, Igor Kadach y Gaizka Ormazabal, que revelan una realidad distinta, con lecciones aplicables a […]
Cuatro habitaciones, cuatro matrices: cómo elegir mejor las herramientas de cambio en la empresa familiar
Las empresas familiares no suelen estar faltas de herramientas. Pueden crear un consejo de administración, cambiar los incentivos, contratar a un CEO externo, redactar un protocolo familiar, convocar un consejo de familia o recurrir a un mediador. El problema es otro: ¿cómo saber qué herramienta utilizar, dónde utilizarla y en qué momento? La respuesta no […]
Informe anual 2025-26
Durante el último curso académico, la Cátedra de Empresa Familiar siguió avanzando en su misión mediante iniciativas de investigación y docencia de gran impacto, al tiempo que estrechaba sus vínculos con la comunidad internacional de propietarios y líderes de empresas familiares. Te invitamos a descubrir nuestro Informe Anual 2025-26, que recoge los principales logros de […]
De la empresa familiar al family office: tres riesgos que a menudo pasan desapercibidos
Autor: Uzay Sezer Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Università Bocconi. Sus áreas de investigación incluyen la empresa familiar, el gobierno corporativo y el diseño de incentivos. Cuando una familia vende su empresa o deja de desempeñar un papel activo en su gestión, las celebraciones suelen seguir un guion conocido. Tras años […]
Cómo los profesionales valiosos superan el «techo de apellido»
Este artículo de Expansión analiza el llamado «techo de apellido» y hasta qué punto constituye una barrera para atraer y desarrollar talento en la empresa familiar. Entre los expertos consultados, el profesor Josep Tàpies distingue entre empresas de trabajo, dirección y gobierno familiar, y explica por qué las más profesionalizadas ofrecen mayores oportunidades a los […]
El papel de la propiedad en la sucesión
Cuatro hermanos. Tercera generación. El padre, hace veinte años, repartió las acciones por igual: 25% para cada uno. Le pareció justo. Quería paz. Y la consiguió, al principio. Pero ahora el negocio necesita una decisión estratégica importante —entrar en un nuevo mercado, refinanciar, hacer una adquisición— y los cuatro hermanos no se ponen de acuerdo. […]
Los cuatro pilares de la sucesión
Juan entró en el despacho principal. Apenas una semana antes había sido nombrado CEO tras la muerte inesperada de su padre. Llevaba veinte años trabajando a su lado, preparándose para ese momento. Era el sucesor designado. Y, sin embargo, sentado por primera vez en aquella silla, se dio cuenta de que tenía el cargo, las […]
