Durante años hemos repetido un diagnóstico casi automático: el gran reto de la empresa familiar es la sucesión. Sin embargo, hoy muchas familias empresarias afrontan una realidad diferente. El desafío ya no es encontrar talento —dentro o fuera de la familia—, sino gestionar el crecimiento de la propia familia. A medida que las generaciones avanzan, la […]
La paradoja de la meritocracia en la empresa familiar
Nuestro próximo CEO será elegido por su competencia. Estamos profesionalizando la dirección. En nuestra empresa, los puestos en el consejo hay que merecerlos. Con declaraciones como estas, muchas empresas familiares buscan destacar su compromiso con la meritocracia. Sin embargo, en la práctica suele observarse una realidad más ambigua: los nombramientos parecen predeterminados, los criterios de […]
Informe Deloitte «Definiendo el panorama de la empresa familiar»
Una nueva encuesta de Deloitte a 1.587 altos directivos de empresas familiares con al menos 100 millones de dólares en ingresos pone de relieve cómo están abordando el crecimiento, el gobierno corporativo y la continuidad a largo plazo. El informe también se basa en entrevistas con 30 líderes de amplia trayectoria, que comparten cómo sus […]
EVENTO: Formando a las generaciones jóvenes de la familia empresaria
Nos complace invitarte a la sesión Alumni del 2 de marzo, “Acompañando y formando a las generaciones jóvenes de la familia empresaria”. Dirigida por el profesor del IAE Pedro Vázquez, la sesión analizará cómo las empresas familiares pueden preparar a la próxima generación para gestionar tanto el patrimonio como los valores con responsabilidad y propósito. […]
EVENTO IESE: Las familias como accionistas responsables
A lo largo de los años, la Cátedra de Empresa Familiar del IESE ha desarrollado de forma extensa una idea central: las familias cohesionadas no se convierten automáticamente en buenos propietarios. Los valores, el compromiso y la visión de largo plazo constituyen claras ventajas de la familia empresaria, pero solo se traducen en un desempeño […]
Tenemos un plan de sucesión: ¿lo estamos cumpliendo?
¿Qué ocurre cuando el consejo de familia acuerda un plan de sucesión con los predecesores y sucesores, pero algunos miembros de la familia no lo ejecutan adecuadamente? Consciente o inconscientemente, algunas de sus acciones, en el desempeño de sus roles, no son coherentes con lo previsto y esperado. Respuesta: el proceso de sucesión se está […]
Entre la prudencia y la parálisis: tres ideas para avanzar en tiempos de incertidumbre
Leyendo el articulo “How to Lead When Things Feel Increasingly Out of Control” publicado hace poco en la Harvard Business Review, me ha venido a la cabeza que podía ser un buen marco para las empresas familiares, a las que a veces se les tilda de posponer decisiones clave contribuyendo con ello a la pérdida […]
Agilidad y propósito: las claves para crecer en 2026
En un contexto económico cada vez más volátil, las empresas familiares que combinan agilidad operativa y un propósito claro están marcando la diferencia. Según la Encuesta Global de Empresas Familiares 2025 de PwC, este grupo logró un crecimiento del 31%, frente al 21% de sus competidoras menos dinámicas. Encuesta global de empresas familiares de PwC […]
