Este artículo de Expansión analiza el llamado «techo de apellido» y hasta qué punto constituye una barrera para atraer y desarrollar talento en la empresa familiar. Entre los expertos consultados, el profesor Josep Tàpies distingue entre empresas de trabajo, dirección y gobierno familiar, y explica por qué las más profesionalizadas ofrecen mayores oportunidades a los […]
La propiedad responsable en un contexto de disrupción
¿Qué significa ejercer una propiedad responsable para empresas familiares que operan en un contexto de expansión internacional, relevo generacional, intensa competencia por el talento y condiciones de mercado en constante evolución? Esta cuestión centró la mesa redonda de clausura de la conferencia Family Firms: Purpose, Economic Performance and Social Impact, celebrada el 16 de marzo […]
EVENTO: IV Foro Financiero de la Empresa Familiar
El profesor Edi Soler es miembro de los departamentos de Contabilidad y Control y de Análisis de Situaciones de Negocio, y director académico del IV Foro Financiero de la Empresa Familiar, que tendrá lugar el 7 de mayo en el campus de IESE en Madrid. En los últimos años, la empresa familiar ha demostrado una […]
Cuando la confianza se rompe: conflictos laborales en la empresa familiar
Coautor: Uzay Sezer Este artículo fue elaborado en colaboración con Uzay Sezer. Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Università Bocconi, sus áreas de investigación incluyen la empresa familiar, el gobierno corporativo y el diseño de incentivos. El 16 de marzo de 2026, el campus de IESE en Madrid reunió a destacados académicos, […]
Por qué las empresas familiares deberían formar personas, no solo crear riqueza
Coautor: Carlos Folle Profesor de Dirección Comercial y Dirección de Empresas Familiares en el IEEM, Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo. Sus áreas de especialización incluyen la gobernanza, la propiedad y la sucesión en empresas familiares. Mucho se ha escrito sobre la relación simbiótica entre la familia y la empresa. Conocemos bien el […]
La paradoja de la meritocracia en la empresa familiar
Nuestro próximo CEO será elegido por su competencia. Estamos profesionalizando la dirección. En nuestra empresa, los puestos en el consejo hay que merecerlos. Con declaraciones como estas, muchas empresas familiares buscan destacar su compromiso con la meritocracia. Sin embargo, en la práctica suele observarse una realidad más ambigua: los nombramientos parecen predeterminados, los criterios de […]
Informe Deloitte «Definiendo el panorama de la empresa familiar»
Una nueva encuesta de Deloitte a 1.587 altos directivos de empresas familiares con al menos 100 millones de dólares en ingresos pone de relieve cómo están abordando el crecimiento, el gobierno corporativo y la continuidad a largo plazo. El informe también se basa en entrevistas con 30 líderes de amplia trayectoria, que comparten cómo sus […]
EVENTO: Formando a las generaciones jóvenes de la familia empresaria
Nos complace invitarte a la sesión Alumni del 2 de marzo, “Acompañando y formando a las generaciones jóvenes de la familia empresaria”. Dirigida por el profesor del IAE Pedro Vázquez, la sesión analizará cómo las empresas familiares pueden preparar a la próxima generación para gestionar tanto el patrimonio como los valores con responsabilidad y propósito. […]
