Hoy copio diez ideas de Antonio Núñez, mi colega del IESE que dirige el Center for Public Leadership, en El Confidencial (verlo aquí; el título es «Las diez claves que nos ayudarán a reformar la universidad española»). Antonio recurre a la experiencia de las escuelas de dirección de empresas para hacer sus recomendaciones, que resumo:
- Competencia: «no se trata de debatir si es mejor lo público o lo privado, sino si es mejor la situación de monopolio o la competencia» (claro que la respuesta es diferente si uno trabaja en una institución monopolística o en una abierta a los aires exteriores).
- Libertad de mercado de profesionales. De acuerdo (pero, oiga, ¿no podría darme algunas garantías a mí, que ya estoy dentro?).
- Profesionalización y autonomía de la gestión.
- Transparencia, evaluación y actitud de rendición de cuentas.
- Gestión de personas (en definitiva, son empresas «de conocimiento», ¿no?).
- Método orientado a las necesidades del mercado y basado en la exigencia (por aquello de que el cliente es el rey o, al menos, que conviene oirle).
- Apertura internacional (hay que jugar en la Champions).
- Benchmarking con los mejores (y, claro, incentivos para aplicar las mejores prácticas).
- Estrategia clara (buena, algunas ya la tienen: defender el cocido).
- Multidisciplinariedad y diversidad