Marta Curto, que colabora en las tareas de la Cátedra «la Caixa» de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo, ha publicado un nuevo Cuaderno, sobre «El emprendimiento social: Estructura organizativa, retos y perspectivas de futuro» (verlo aquí). Es la continuación de un Cuaderno anterior sobre el mismo tema (aquí). El paquete de ambos Cuadernos puede ser una excelente ayuda para entrar en el tema del emprendimiento social.
El nuevo Cuaderno explica los problemas de organización y gobernanza de la emprendeduría social, como un híbrido, dice, entre el gobierno de una empresa con fines de lucro y el de una organización puramente social, porque participa de ambos caracteres. Y desarrolla luego los retos a que se enfrenta un emprendedor social. El primero, dice, y quizás el más grave, es el del acceso al capital, tema sobre el que ofrece unas cuantas ideas interesantes. Y luego están los otros retos: la promoción de las ideas, la profesionalización (la buena voluntad y el altruismo no bastan), la captación de talentos y la adaptación al entorno.
Marta concluye que «el emprendimiento social goza de buena salud, pero aún hay aspectos mejorables». Es quizás por eso que, desde la óptica de una escuela de dirección, es tan importante este tema, del que tanto pueden aprender no solo los emprendedores sociales, sino las empresas for profit y las instituciones puramente sociales.