Es bien sabido que la mejor manera, por no decir la única, de enseñar las cosas importantes en la vida es a través del ejemplo.
La riqueza del legado empírico que nos dejaron los grandes empresarios familiares, en forma de lemas y mottos inspiradores, contiene un enorme poder narrativo, capaz de motivar e inspirar las acciones de los futuros grandes emprendedores y empresarios familiares.
Mediante la selección de algunas de las frases inspiradoras, pronunciadas por los grandes empresarios familiares, periódicamente, a través de El Blog de la Empresa Familiar, desearía brindar la posibilidad de desarrollo de aprendizajes que aporten nuevas ideas, conocimientos y conceptualizaciones para los lectores del blog.
La recopilación de las frases en sí, nos servirá de ejercicio para entender mejor dos procesos muy importantes en la vida de los empresarios familiares. El primero que tiene que ver con su capacidad de convertir ideas en oportunidades y el segundo, la voluntad de convertir un proyecto vital que compartido con la familia deviene en una empresa familiar.
Os invito a leer esta nueva serie de posts y reflexionar sobre las nuevas oportunidades que inspiran los lemas que expresan la motivación, intención, ideales y describen la forma de conducta de los grandes empresarios familiares.
El primer post de la nueva serie lo dedicamos a una frase de:
Fundador del Grupo Leche Pascual
Estas personas brillantes y exitosas, tienen un problema y es que la Empresa no puede ni debe dirigirse como lo hizo » el genio » y si no cambian en vida el estilo de dirección pueden tener verdaderas dificultades en la fase de adaptación.
Pues el genio y figura hasta la sepultura ganada a pulso pueden acarrear dificultades a los sucesores.
Alejandro,
El futuro de la empresa familiar en gran parte depende de la capacidad de nombrar el líder o el equipo líder en la siguiente generación. ¿Quizá en tu comentario te refieres a la sucesión de primera a segunda generación? Es cierto que en muchos casos el éxito de la sucesión de primera a segunda generación depende de la voluntad de del fundador. Pero en mi opinión una sucesión exitosa ha de pasar por cuatro consideraciones importantes: preparar el sucesor, preparar la empresa, preparar la familia y preparar el retiro. Solamente si el proceso está llevado con un plan detallado consensuado entre ambas generaciones puede haber una sucesión exitosa.
Gracias,
Josep