Propuestas innovadoras para definir el modelo de empresa familiar

Seguimos celebrando el 30 aniversario de la creación de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. Tras el lanzamiento del libro Empresa familiar: 30 años de preguntas con respuesta, esta semana os presento otra novedad que ya apuntaba al final de mi último post: la sesión que estamos organizando para el 28 de febrero con el profesor Salvatore Tomaselli, de la Università degli Studi di Palermo.

El profesor Tomaselli obtuvo su grado de doctor en el IESE en el año 1998 y su director de tesis fue el profesor Miguel Ángel Gallo, primer titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE.

Salvo ha creado un modelo novedoso, el Family-In-Business Model Canvas (FiBMC), que permite a la familia empresaria diseñar su propia propuesta de valor con la colaboración de todos los miembros de la familia, tengan estos o no conocimientos sobre management y estrategia empresarial. El uso de esta herramienta promueve el trabajo y el aprendizaje colaborativo entre la familia empresaria, algo muy útil para estrechar vínculos y cohesionar a los miembros de la familia.

La propuesta de Salvo traslada el modelo Canvas, una conocida herramienta para diseñar modelos de negocio muy usada por las start-ups tecnológicas, al ámbito de la empresa familiar. A través de un lienzo, se definen la propuesta de valor, los productos y servicios, los partners, los clientes potenciales, los canales para relacionarse con ellos, los recursos necesarios, los ingresos y los costes del negocio. Al final del proceso, toda esta información se recoge de manera esquemática en una sola página, de forma muy visual.

El uso de este modelo se enmarca en una tendencia al alza actualmente en el mundo empresarial: la ludificación o gamification, que consiste en aplicar técnicas y elementos del diseño de juegos en contextos que no son lúdicos. La ludificación ya se está aplicando con éxito en el marketing, la captación de talento, la motivación y la planificación estratégica.

¿Qué beneficios aporta la ludificación en los contextos empresariales y, en concreto, en la empresa familiar? Salvo Tomaselli lo explica en el artículo que publicó hace unos días en In Family Business, el primero de una serie de cinco en la que irá desgranando las claves del Family-In-Business Model Canvas (FiBMC) y cómo pueden aplicarlo las familias empresarias.

La propuesta de Salvo nos parece tan innovadora e inspiradora que le hemos pedido que la comparta con nosotros en la sesión “Pensamiento visual para definir el modelo de empresa familiar: el Family-In-Business Model Canvas (FiBMC)”, que tendrá lugar el próximo jueves 28 de febrero a las 19 h en el campus del IESE en Barcelona. Si estáis interesado/as en asistir, solo tenéis que inscribiros de forma gratuita a través de este formulario. ¡Os esperamos!

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