La mayor aspiración de cualquier empresa familiar es asegurar el legado para la siguiente generación. Se trata de que el patrimonio creado (o heredado) se acreciente sobre bases financieras sólidas de modo que puedan disfrutarlo las generaciones venideras, pero no solo eso. Hay algo más importante: saber transmitir a la siguiente generación los valores que […]
Alianzas estratégicas en la empresa familiar: 7 recomendaciones financieras
El Foro de Reflexión de la Empresa Familiar organizado por la Cátedra de Empresa Familiar y el Instituto de Empresa Familiar sigue dando de qué hablar. En la primera entrega de esta serie de tres artículos, la profesora Marta Elvira resaltó las principales ventajas de las alianzas estratégicas como motor de crecimiento, que cobraron vida […]
El papel de un consejero externo
En mi anterior post publicado en octubre del año pasado, me refería a la cuestión de los consejeros externos diciendo que pueden ser independientes o no. No es una cuestión de cuánto cobra como piensan algunos. Es un tema mucho más complejo y multidimensional. Empecemos por aclarar qué entendemos por consejero externo y por consejero […]
Los 8 pilares de un CAPMA: Consejo de Administración Profesional en su Modo de Actuar
Desde la teoría del buen gobierno corporativo, el consejo de administración de una empresa familiar no debería diferir en nada del consejo de administración de una empresa no familiar bien administrada. Sin embargo, en la práctica entran en juego dimensiones psicológicas y psicosociales que no se pueden obviar a menos que uno quiera tener un […]
Otras cosas que suelen suceder en las empresas familiares
En mi anterior post, resalté dos de los errores más comunes que suelen acontecer en las empresas familiares. Para no seguir hablando de errores, he titulado este post “Otras cosas que suelen suceder en las empresas familiares”. Por supuesto suceden muchas cosas buenas en las empresas familiares. A mi colega, maestro y amigo, el profesor […]
Dos de los errores más comunes en las empresas familiares
En el post anterior hablé de las cinco reglas que toda empresa familiar debe observar si quiere tener alguna opción a la supervivencia. En el post de hoy voy a centrarme en los errores más comunes que suelen cometer las empresas familiares y que también pueden complicar la vida a los que la gestionan. (1) […]
5 reglas para superar los retos en la empresa familiar
Este es el título de un artículo reciente que he publicado en la Harvard Deusto Business Review. En el mismo, ofrezco cinco reglas básicas que, a lo largo de los años, he podido observar en las empresas familiares exitosas: 1 – Tratar a la empresa como empresa, y a la familia como familia 2 – […]
