¿Qué conviene planificar en la sucesión de la propiedad, del gobierno y de la dirección de la empresa familiar? Con esta pregunta cerraba mi último post, en el que destacaba la importancia de preparar cuidadosamente el proceso de transición generacional. Centrémonos hoy en la propiedad: ¿qué aspectos debe tener en cuenta el plan de sucesión […]
Las tres dimensiones del proceso de sucesión
¡Qué importante es planificar la sucesión en la empresa familiar! Hemos hablado largo y tendido sobre el traspaso generacional en este blog, pero es un tema tan crítico para la supervivencia del negocio que nunca está de más volver a abordarlo. Además, en esta ocasión lo hacemos en el contexto del chequeo a la salud […]
¿Tu empresa familiar goza de buena salud?
Si cada año te haces un chequeo médico, ¿por qué no haces lo mismo con tu empresa familiar? Partiendo de esta premisa, en 2018 lanzamos desde la Cátedra de Empresa Familiar del IESE un programa enfocado titulado “Chequeo a la salud de tu empresa familiar”. Se trataba de una formación un tanto especial. Un curso […]
Diversificar, la clave de crecimiento de Maersk Gruppen
La estrategia corporativa es el arte de conseguir que el árbol llegue a centenario sin que pierda su forma. La luz, el viento y otros elementos climatológicos hacen que los arboles vayan cambiando de forma. En el mundo empresarial ocurre lo mismo. No todas las unidades de negocio son sostenibles durante tantos años. Hay que […]
Management, gobierno y empresa familiar
Es necesario armonizar estrategia, organización y gobierno en la empresa, como explican Adrián Caldart, Joan Enric Ricart y Alejandro Carrera en el libro General Management in Latin and Ibero American Organizations: A Humanistic Perspective, publicado por Routledge. No puedo estar más de acuerdo con ese enfoque. En la empresa familiar, contar con órganos de gobierno […]
¿A quién dedicas tu tiempo?
El tiempo es el recurso más valioso que tenemos, hay quien dice que es incluso más valioso que el dinero. El tiempo es limitado: los días tienen 24 horas para todos, sin distinción, y por eso es importante invertirlas bien. Es muy posible que más de una vez te hayas preguntado a qué dedicas tu […]
El buen liderazgo requiere empatía
“Mi éxito depende del éxito de mis clientes. Esa es la esencia de los negocios”, asegura Satya Nadella, CEO de Microsoft, en esta entrevista publicada en IESE Insight. Añade que si una empresa tiene éxito es porque ha sido capaz de satisfacer las necesidades de los clientes. Pero ¿cómo se pueden conocer esas necesidades? Con […]
