El tema de la sucesión viene de lejos y no es exclusivo de las empresas familiares. Ponerlo en perspectiva puede ayudar a situarnos y ver la verdadera importancia del tema. Al terminar este post me doy cuenta de que quizás, para ser un post con ánimo divulgativo, tenga un tinte demasiado académico. Sin embargo, he […]
Empresa familiar y globalización
Mi colega la profesora Marta Elvira me ha pedido si podía escribir sobre empresa familiar y globalización. Lo hago con mucho gusto pero con la sensación de que quizás el resultado del post pueda desilusionar un poco. No me voy a referir en este post a las grandes empresas sino a las empresas medianas. Es […]
¿Tenemos estrategia patrimonial?
En nuestro libro Génesis del consejo publicado en 2012, José María Navarro-Rubio y yo aportábamos la idea de que en toda empresa coexisten tres niveles que deberían de trabajarse en planos paralelos. El primero y más importante es el proceso patrimonial mediante el cual los propietarios definen sus preferencias respecto al tipo de empresa que […]
Tipos de accionistas en la empresa familiar
Antes de hablar de los distintos tipos de accionista que uno se puede encontrar en una empresa familiar, especialmente cuando ya está en una generación avanzada, conviene distinguir entre accionista, inversor y propietario. He obviado expresamente la categoría de especulador, pues no merece comentario en este blog. Especular no produce, a mi modo de ver […]
Configuración institucional de la empresa familiar
Hoy no me referiré a los tres pilares básicos de toda empresa, que son la iniciativa, el dinero y el poder. Esto ya lo desarrollé en este artículo de In Family Business. Dedicaré hoy este post a argumentar la necesidad de que la empresa familiar desarrolle estructuras y se dote de procesos que la conviertan […]
Hasta siempre
Hoy es viernes y, al igual que todos los viernes desde hace casi diez años, me siento delante de mi ordenador para escribir mi post semanal. Hoy tiene un carácter distinto. Suena un poco a despedida y es que, a partir de ahora, este dejará de ser mi blog personal para ser un blog en […]
Las claves que explican el liderazgo de Bosch durante más de 100 años
En 1929, Bosch ya tenía más de 10.000 empleados y presencia a nivel internacional en los sectores de la automoción y la tecnología industrial. Fue el impacto de la Gran Depresión lo que les llevó a explorar nuevas vías de negocio. Así nació la idea de fabricar electrodomésticos asequibles, unas máquinas que hasta ese momento […]
