Un padre observa a su hija mayor ayudar, con paciencia infinita, a su hermano pequeño a atarse los cordones. No presume, no da lecciones: simplemente está ahí, a su ritmo, hasta que él lo consigue. Esa escena sencilla resume algo profundo: en una familia, el amor auténtico no se mide por lo que sentimos, sino […]
La empresa familiar es mucho más que apellidos y acciones
En una sesión de caso en una escuela de negocios, un participante hizo una pregunta aparentemente sencilla: “¿Esto es una empresa familiar?” La clase empezó respondiendo con definiciones habituales: propiedad de una familia, control del consejo, presencia de varios familiares en la gestión… Pero alguien añadió una frase que cambió el tono de la discusión: […]
Los grandes retos de la segunda generación en adelante
En un artículo anterior, analizamos los principales desafíos de las empresas familiares según su ciclo de vida. A continuación, pondremos el foco en los retos que se enfrentan en el paso de la segunda a la tercera generación y siguientes. La segunda generación: reorganizar la propiedad y gestionar intereses divergentes Superada la transición desde la […]
El activismo financiero en la empresa familiar
En los últimos años, el activismo financiero ha dejado de ser un fenómeno exclusivamente estadounidense o reservado a grandes multinacionales. Cada vez más, los fondos activistas –especialmente los hedge funds– compran participaciones en empresas que consideran “mal gestionadas” o con potencial sin explotar, para forzar cambios en la estrategia, la gobernanza o incluso la estructura […]
Retribución ESG en la empresa familiar: lo que deben saber los CEO y los consejos de administración
Coautora: Jessenia Davila, investigadora posdoctoral · IESE Los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) están ganando terreno en el panorama empresarial, llevando a más empresas a vincular la retribución de los ejecutivos a los resultados ESG. Este enfoque, conocido como la retribución ESG, está transformando las estructuras de incentivos […]
La opcionalidad: cómo prosperar en un futuro incierto
En una época marcada por las tensiones comerciales, las tecnologías disruptivas y los cambios geopolíticos, la capacidad de adaptarse rápidamente puede ser una ventaja decisiva. Mientras las empresas se enfrentan a condiciones cambiantes, hay un enfoque que merece especial atención: la opcionalidad. Popularizada por Nassim Nicholas Taleb, ex operador de Wall Street, académico, y autor […]
El propósito familiar compartido: un camino hacia el éxito sostenido
Colaborador invitado: Tarek el Sehity Tarek el Sehity es investigador y profesor en la Universidad Sigmund Freud de Viena. Como dijo Viktor Frankl, «La vida nunca se hace insoportable por las circunstancias, sino solo por la falta de sentido y propósito». Esta reflexión es especialmente relevante para las empresas familiares, ya que subraya la importancia […]
