Cualquier empresa, familiar o no, cuando piensa en términos de gobierno corporativo tiene que pensar que ese gobierno corporativo tiene dos ámbitos: uno interno y otro externo. En el entorno interno deben existir órganos y estructuras que aseguren el buen gobierno. Me refiero a disponer de un buen director financiero, un buen director de contabilidad, […]
Familiares no accionistas y gobierno de la empresa familiar
¿Qué papel deberían tener los familiares no accionistas en el gobierno corporativo? Lanzaba esta pregunta en mi último post. Sería un error enfocar el sistema de gobierno de una empresa familiar obviando a uno de los principales grupos de interés presentes en el sistema: aquellos miembros de la familia que no son y probablemente no […]
¿Cuánto poder estamos dispuestos a ceder?
En toda empresa mercantil coexisten tres niveles de poder: el poder de los accionistas, el poder del consejo de administración y el poder del equipo directivo. Estos niveles de poder guardan estrecha relación con tres procesos: el proceso patrimonial, el proceso de negocio y el proceso de dirección. Los tres deben estar adecuadamente delimitados y […]
La empresa familiar y la ley
En el primer post del curso ya os avancé que iríamos incorporando novedades y esta sección jurídica que hoy os presento es una de ellas. Y no es la única: la semana pasada empezamos a publicar el “Glosario de términos jurídicos de la empresa familiar” donde explicaremos en un lenguaje sencillo los conceptos legales más […]
Nuevo curso, nuevas perspectivas
Con la llegada de septiembre, iniciamos un nuevo curso con novedades y nuevos retos. En primer lugar, un nombramiento: la Cátedra de Empresa Familiar del IESE estrena titular. Toma el relevo Marta Elvira, profesora de Dirección de personas en las organizaciones y de Dirección estratégica en el IESE. Tras 17 años al frente de la […]
Replanteamientos estratégicos sin perder la esencia
Julio llega a su fin y es momento de cerrar el curso académico. Hoy publicamos en In Family Business la “Memoria del curso 2019-2020”, donde recogemos toda la actividad que hemos realizado en la Cátedra de Empresa Familiar del IESE en los últimos meses. He tomado prestado el título de la presentación de la memoria […]
Redefiniendo el futuro de la empresa
¿Dirías que los directivos de tu empresa tienen ideas convencionales o que tienen una visión personal y propia acerca del futuro? ¿Los definirías como técnicos de mantenimiento que trabajan con lo que tienen o como auténticos arquitectos que diseñan el futuro de la compañía? ¿Dirías que tu empresa establece las reglas del juego o acepta […]
