Las empresas sostenibles piensan a largo plazo

El valor que aportan las empresas va mucho más allá de lo estrictamente económico, no es la primera vez que lo comentamos en este blog. Aplicar esta afirmación a la empresa familiar no es difícil, pues este tipo de empresas suele anteponer el legado a los beneficios a corto plazo. Sorprende más descubrir que una […]

Cerrando un curso muy especial

Hace unos meses apuntaba en un post que no deberíamos obsesionarnos por el futuro, parafraseando a Peter Drucker. No podemos adivinar qué pasará mañana, pero sí podemos, como buenos empresarios, plantearnos qué nos gustaría que pasara en nuestra empresa. Deberíamos formularnos preguntas como ¿adónde nos gustaría llegar?, ¿cómo vemos la empresa dentro de 10 años?, […]

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¿Por qué es necesario institucionalizar la empresa familiar?

“Mantener un equilibrio entre familia-empresa en el ámbito de la empresa familiar no siempre es fácil. Un elemento clave en nuestro caso ha sido el consejo de familia. El establecer formalmente una serie de reuniones al año en las que podemos hablar de las inquietudes familiares ha resultado importantísimo”. Así lo explica Ramon Roqueta Segalés, […]

5 errores que el management emprendedor debería evitar

Si en el post anterior veíamos algunas recomendaciones para incentivar la innovación, en este expondremos algunas prácticas que deberían evitarse desde la dirección de una empresa para minimizar el riesgo de aniquilar la iniciativa emprendedora por negligencia, como explica Peter Drucker en el libro Drucker esencial (Editorial Edhasa). Evitar estos errores no garantiza el éxito, […]

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