Que en la empresa familiar es habitual que surjan tensiones entre la familia propietaria y los accionistas minoritarios es todo un tópico. Pero ¿cuánto de verdad hay en esta afirmación? ¿Realmente se producen estas tensiones? ¿Se trata de un mito o de una realidad? Una reciente investigación de mi colega del IESE Pascual Berrone concluye […]
La innovación como leit motiv: el caso de Heineken
Se pueden destacar muchos aspectos de la exitosa trayectoria de Heineken, como la expansión a través de una intensa labor de creación de marcas y un crecimiento basado en alianzas estratégicas y fusiones de empresas, que le han permitido llegar tanto a mercados próximos como lejanos. En este post me voy a centrar en el […]
Evaluar bien el riesgo no significa ser inmovilista
Las empresas familiares se atreven a pensar de forma disruptiva, se preparan para aprovechar las oportunidades que surjan y facilitan el liderazgo trascendente. Entre otras muchas, estas serían algunas singularidades propias de las empresas de propiedad familiar. Si hay algo que caracteriza a las empresas familiares es su capacidad de desmarcarse de las urgencias que […]
¿Estás preparado para el liderazgo trascendente?
“De mi padre aprendí a ser responsable. Si algo sale mal es tu culpa y si sale bien es gracias a la gente que trabaja contigo. En las empresas familiares, y más en las que llevan el apellido en la marca, significa que te toca dar la cara”, explicaba recientemente Simón Pedro Barceló en una […]
¿Quieres saber más sobre empresa familiar?
Si estás leyendo este post, seguramente sea porque te interesa el ámbito de la empresa familiar. Y si es así, te gustará saber que ya puedes acceder al primer bloque de “La videoteca de la empresa familiar”: tres vídeos introductorios que inician una colección de 26 capítulos en los que se repasan los temas clave […]
¿Juego de la oca o parchís?
De oca en oca y tiro porque me toca. ¿Quién no ha jugado alguna vez al juego de la oca? Es un juego sencillo, que no requiere una gran concentración y donde el azar tiene un papel importante. Incluso puede darse la circunstancia de que un jugador, en un solo turno, alcance la meta si […]
Atreverse a pensar out of the box
Wal-Mart decidió ubicar sus tiendas en zonas alejadas de las grandes ciudades cuando lo habitual era el comercio de proximidad. Faber-Castell supo plantar cara a la dura competencia de los lápices ingleses innovando en el sistema de fabricación. Años más tarde, convirtió el lápiz en un objeto de lujo, una excelente estrategia de diferenciación para […]
