Seguimos profundizando en una visión integral del patrimonio de la familia empresaria, analizando las distintas dimensiones de la riqueza. Como explicaba en mi último post, lo más importante en la preservación de la riqueza no son los aspectos cuantitativos, sino los cualitativos. Si os fijáis, de las siete dimensiones de la riqueza que venimos analizando […]
El Grupo Roqueta: un legado de ocho siglos
La convivencia y el ejemplo. Esas son las claves para transmitir el espíritu emprendedor de una generación a otra. Así lo explica Ramon Roqueta, director general del Grupo Roqueta, en la entrevista que desde hace unas semanas estamos publicando en formato podcast en In Family Business en formato podcast. «El espíritu emprendedor y la pasión […]
La gestión de la riqueza es cualitativa, no cuantitativa
Los aspectos fundamentales de la preservación de la riqueza son cualitativos y no cuantitativos. Pero esto es algo que muchas familias no entienden, como explica James E. Hughes en el libro La riqueza de la familia empresaria. El autor lamenta que en la mayoría de los balances de situación no tengan cabida el capital humano […]
La riqueza es mucho más que dinero
Dice Stuart E. Lucas, autor del libro Gestión de patrimonios, que «la riqueza sin valores es solo dinero». En el libro, explica su experiencia como gestor de patrimonios después de que su familia vendiera Carnation Milk a Nestlé en 1985, lo que les situó entre las 400 familias más ricas de Estados Unidos, según la […]
¿Cómo renovar la identidad de la empresa familiar sin perder la esencia?
Cambiar sin perder la esencia, evolucionar manteniendo el espíritu fundacional. Esa es la clave para la pervivencia de la empresa familiar a lo largo del tiempo. Pero, ¿cómo puede una empresa familiar renovar su identidad sin perder el espíritu con el que fue creada? Esta es la pregunta que hace unas semanas me planteaba una […]
La automotivación depende de nosotros mismos
¿Cuántas veces habéis oído la frase: “estoy desmotivado”? Seguro que muchas. A lo largo de mis años de experiencia en empresa familiar, he conocido muchos casos en los que los miembros más jóvenes de la familia propietaria se sentían desmotivados con el proyecto empresarial familiar. En algunos casos, eran los progenitores los que me exponían […]
La desconexión mental es necesaria
Aunque en la empresa familiar es inevitable que empresa y familia tengan una estrecha relación, es importante encontrar formas de separar ambos ámbitos para alcanzar un equilibrio sano entre ellos. Para equilibrar las dos dimensiones, resulta útil tener claras las prioridades, respetar los cauces establecidos para tratar los temas familiares y empresariales y saber poner […]
