Tras analizar los puntos en común y las diferencias que existen entre el Consejo de administración y el Comité de dirección, en este post me centraré en los desafíos a los que debe hacer frente el Consejo en una empresa familiar. El Consejo de administración tiene algunas funciones que son comunes a todo tipo de […]
El Consejo de administración y el Comité ejecutivo: ¿qué les une y qué les diferencia?
No es la primera vez que hablo de Consejos de administración en el blog. Hace unos meses, presentaba las principales conclusiones del informe “Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa”. También he analizado el porqué y para qué de este órgano de gobierno. El Consejo de administración es útil cuando la empresa […]
Decálogo para implementar con éxito un consejo de familia
Tras analizar las principales ventajas de tener un consejo de familia, aquí tenéis diez consejos que os ayudarán a implementar con éxito este órgano de gobierno familiar: Disponer de un nivel de comunicación mínimo dentro de la familia Solo tiene sentido iniciar el consejo de familia cuando se ha logrado un nivel de comunicación y transparencia […]
¿Mi empresa ha de tener consejo de familia? 8 razones para el sí
En el blog he hablado antes de consejo de familia. Hoy os propongo abordar este tema desde un nuevo enfoque. El mayor reto al que se enfrentan las empresas familiares en relación con el consejo de familia es crearlo. No obstante, antes de implementarlo es importante que la familia empresaria sea plenamente consciente de las […]
¿Por qué se confunde la profesionalización con la venta de capital o la salida a bolsa?
Tengo la sensación de que muchas veces se confunde profesionalizar la gestión de la empresa familiar con vender capital o salir a bolsa, como si la profesionalización dependiera únicamente de la titularidad de la empresa. Es posible que en algunas ocasiones esta confusión se deba solo a una forma poco precisa de referirse al tema. […]
¿Tu Consejo de administración está preparado?
La semana pasada presentamos en Madrid el informe «Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa», que recoge las principales tendencias en gobierno corporativo en las empresas familiares de Europa. De este estudio, que hemos elaborado en colaboración con Russell Reynolds Associates, me llaman especialmente la atención dos temas. El primero, que la incorporación de la […]
Presentación del informe «Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa»
Hoy presentamos en el IESE de Madrid el estudio Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa, elaborado por la Cátedra de Empresa Familiar del IESE en colaboración con Russell Reynolds Associates. En la presentación me acompañan Javier Anitua y Pedro Goenaga, socios de gobierno corporativo de Russell Reynolds Associates. Esta investigación analiza cómo son y cómo trabajan los consejos de […]
