Dejando huella

Una de las principales características de los líderes es que dejan una huella inconfundible. En las empresas familiares la figura del líder es comúnmente asociada a los fundadores, pero para que la empresa tenga la continuidad garantizada, la clave está en encontrar el líder, o el equipo líder, en cada generación. Una vez hecho, es […]

Dejar el mando… pero de verdad

Aunque se había jubilado, dejando en manos de sus hijos el mando de la empresa, un conocido fundador de una importante empresa familiar, no dejaba de ir cada día a la empresa. Cada mañana, a la misma hora, se presentaba “para dar una vuelta” y para hablar “un poco” sobre cómo van “las cosas”. Las […]

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Preparar la empresa para la sucesión

A lo largo de las tres generaciones sucesivas, KC Maritime Group, registró conflictos familiares relacionados con la gestión de este importante grupo empresarial del sector naviero e inmobiliario. La empresa fue fundada por Shri Kishinchand Chellaram en 1916, quien con la ayuda de sus hijos, entre ellos el padre de Sham, levantó un negocio de […]

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El sucesor nace y/o se hace

“Somos un banco aburrido, porque siempre hacemos lo mismo”, afirmó en una entrevista concedida a la revista Fortune, Emilio Botín, el Presidente del Banco Santander y miembro de la tercera generación de la saga de banqueros españoles. En cuanto a la sucesión en la presidencia, Botín afirmó que «el consejo tiene cierta idea de quiénes […]

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Los cuatro protagonistas de la sucesión

Pocas son las personas que piensan que el hijo de un virtuosísimo violinista será también un virtuoso de este instrumento. Sin embargo, a veces los empresarios familiares asumen a priori que su hijo, o sus hijos, serán también buenos empresarios. Dan por supuesta la vocación a la vez que las capacidades necesarias para ello. Según  […]

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Cuando la sombra del padre es alargada

Cuando la sombra del padre es alargada era el título de una columna que publiqué hace un par de años refiriéndome a las dificultades que trae aparejadas para el hijo el hecho de serlo de un empresario de éxito. No es fácil ser hijo de alguien que ha alcanzado elevadas cotas de éxito en su […]

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