¿Qué ocurre cuando el consejo de familia acuerda un plan de sucesión con los predecesores y sucesores, pero algunos miembros de la familia no lo ejecutan adecuadamente? Consciente o inconscientemente, algunas de sus acciones, en el desempeño de sus roles, no son coherentes con lo previsto y esperado. Respuesta: el proceso de sucesión se está […]
Convivencia intergeneracional en la empresa familiar: ¿discutiendo o construyendo?
Hace años en una empresa familiar, tanto el presidente (padre) como el CEO (hijo) me confesaron: «Discutimos constantemente, en todas las reuniones, y delante de los directivos». Les respondí que habría que solucionarlo. La respuesta de ambos fue contundente: «Este problema no tiene arreglo». Decidí entonces aceptar este reto. Desde ese momento, me he enfrentado […]
Legacy and Future Family Business Conference
Colaboradora invitada: Dominique Nelson (MBA ’26) Presidenta del Family Business Club La idea de crear la conferencia Legacy & Future Family Business Conference nació de una experiencia transformadora vivida por un grupo de estudiantes del MBA del IESE, todos ellos miembros del Family Business Club. En marzo, más de veinte miembros del club viajamos a […]
EVENTO 15 de noviembre: Conferencia «Legado y futuro de la empresa familiar»
El sábado 15 de noviembre, el IESE reunirá a empresarios, inversores, expertos y estudiantes en su campus de Barcelona para la primera conferencia sobre empresa familiar organizada por el MBA Family Business Club. Bajo el lema «Legado y Futuro», el encuentro abordará temas clave para los líderes de empresas familiares, como los procesos de sucesión, […]
Empresas familiares multigeneracionales: los cuatro pilares de la transmisión de valores
Colaborador invitado: Tarek el Sehity Tarek el Sehity es investigador y profesor en la Universidad Sigmund Freud de Viena. Como vimos en el primer artículo de esta serie, los valores familiares representan tanto una palanca estratégica como un factor diferenciador clave entre las empresas familiares y las que no lo son. Lejos de ser un […]
Longchamp, fiel a sus valores
En línea con nuestro artículo anterior sobre la importancia estratégica de los valores familiares, esta semana presentamos el caso concreto de Longchamp, una empresa familiar que ha convertido sus valores esenciales en una ventaja competitiva. La empresa fue fundada en París en 1948 y hoy está dirigida por Jean Cassegrain, tercera generación de una familia […]
Valores familiares, el legado como co-creación
Colaborador invitado: Tarek el Sehity Tarek el Sehity es investigador y profesor en la Universidad Sigmund Freud de Viena. “Si queremos que todo siga igual, es necesario que todo cambie”. Giuseppe Tomasi di Lampedusa, El Gatopardo Esta célebre cita captura una verdad fundamental para las empresas familiares que han superado la prueba del tiempo: preservar […]
Los grandes retos de la segunda generación en adelante
En un artículo anterior, analizamos los principales desafíos de las empresas familiares según su ciclo de vida. A continuación, pondremos el foco en los retos que se enfrentan en el paso de la segunda a la tercera generación y siguientes. La segunda generación: reorganizar la propiedad y gestionar intereses divergentes Superada la transición desde la […]
