La decisión de incorporar directivos no familiares a una empresa familiar suele considerarse un hito en su “profesionalización”. La sabiduría convencional —a menudo respaldada por los asesores de empresa familiar— sostiene que los profesionales externos y experimentados aportan disciplina y mejoran el rendimiento. Aunque los directivos no familiares desempeñan un papel fundamental en muchas empresas […]
Longchamp, fiel a sus valores
En línea con nuestro artículo anterior sobre la importancia estratégica de los valores familiares, esta semana presentamos el caso concreto de Longchamp, una empresa familiar que ha convertido sus valores esenciales en una ventaja competitiva. La empresa fue fundada en París en 1948 y hoy está dirigida por Jean Cassegrain, tercera generación de una familia […]
Valores familiares, el legado como co-creación
Colaborador invitado: Tarek el Sehity Tarek el Sehity es investigador y profesor en la Universidad Sigmund Freud de Viena. “Si queremos que todo siga igual, es necesario que todo cambie”. Giuseppe Tomasi di Lampedusa, El Gatopardo Esta célebre cita captura una verdad fundamental para las empresas familiares que han superado la prueba del tiempo: preservar […]
Los grandes retos de la segunda generación en adelante
En un artículo anterior, analizamos los principales desafíos de las empresas familiares según su ciclo de vida. A continuación, pondremos el foco en los retos que se enfrentan en el paso de la segunda a la tercera generación y siguientes. La segunda generación: reorganizar la propiedad y gestionar intereses divergentes Superada la transición desde la […]
3 claves para mejorar la dinámica familiar
Un padre y una hija están sentados en una sala de juntas. Él cree que le está dando un buen consejo; ella solo escucha críticas. Al otro lado de la mesa, lo que podría ser un diálogo constructivo se convierte en un silencio incómodo y resentimiento palpable. Escenarios como este se repiten a diario en […]
Informe anual 2024-25
Entre sesiones académicas, nuevas investigaciones, conferencias y un diálogo constante con todos vosotros, la Cátedra de Empresa Familiar ha celebrado grandes avances a lo largo del último año académico. Os invitamos a disfrutar de nuestro Informe anual 2024-25, en el que compartimos los logros más destacados en apoyo a los propietarios y líderes de empresas […]
La importancia del coeficiente de adaptabilidad
En un mundo donde el cambio es la única constante, nuestro mayor riesgo no es la ignorancia, sino la certeza. En este artículo publicado en Forbes hablo de la importancia del Coieficiente de Adaptabilidad, o AQ por sus siglas en inglés: la capacidad de adaptarnos cuando la realidad no se alinea con nuestras expectativas. El […]
1 de cada 3 family office en España se enfrentará a un cambio generacional en los próximos 10 años
Según el estudio “Descubriendo al family office español” de OpenWealth (Grupo CaixaBank) y la firma finReg360, el 35% de los family office en España se enfrentará a un cambio generacional en los próximos diez años, lo que hace necesario avanzar en una planificación sucesoria adecuada para asegurar su continuidad y el éxito a largo plazo. […]
