La realidad es que la puesta en marcha y evolución de un consejo de administración en la empresa familiar no resulta fácil. Las razones son diversas, y nacen de que cada familia y empresa son distintas, y están en etapas y circunstancias específicas. En base a experiencias acompañando a empresas familiares en estos procesos, comparto […]
McKinsey: 4+5 equivale a un rendimiento superior en las empresas familiares
Un estudio reciente de McKinsey confirma la adaptabilidad, resiliencia e impacto de las empresas familiares, cuyas estructuras y buenas prácticas les permiten mejor afrontar los retos empresariales en tiempos de incertidumbre. Según los autores, las empresas familiares que combinan cuatro mentalidades críticas con cinco acciones estratégicas tienen la capacidad de cuadruplicar su valor empresarial en […]
Financiando los planes de pensiones: cómo influyen los lazos familiares en la toma de decisiones éticas
Con la responsabilidad corporativa ganando terreno en todo el mundo, los directivos se ven obligados a considerar y explorar mejor las dimensiones éticas de la gestión. Uno de los temas clave en este contexto es la financiación de los planes de pensiones, que se está convirtiendo en un foco de atención en estudios recientes. Los […]
Una conversación con Ibukun Awosika
Hace poco tuve el gran honor de entrevistar a Ibukun Awosika para el podcast This Is Real Leadership del IESE. Ibukun Awosika ha tenido una larga e ilustre carrera como emprendedora, oradora, presidenta del First Bank of Nigeria y autora de varios libros, incluido “The Girl Entrepreneur”. En este episodio, hablamos del concepto de liderazgo […]
7 ideas para acordar los desacuerdos en el consejo de familia
El consejo de familia es el foro para lograr el consenso sobre los temas claves que la familia propietaria tiene que decidir respecto a su empresa. Es el mecanismo preventivo por excelencia para analizar, debatir, y pensando juntos, formar criterio con unidad y compromiso suficientes para una adecuada toma de decisiones. De esta manera se […]
Nuevas perspectivas sobre el papel de los propietarios en las empresas familiares
En los modelos económicos tradicionales sobre el gobierno, a menudo se retrata a los propietarios en un papel algo pasivo, con un énfasis en las estructuras de incentivos que establecen para motivar a los empleados y otros agentes relacionados con la empresa. Desde ese enfoque, los propietarios aportan recursos financieros, mientras que el equipo directivo […]
5 consejos para trabajar en su empresa familiar
La emprendedora Parima Ijaz trabajó con sus padres durante muchos años antes de crear su propia empresa como una extensión del negocio original. En este artículo de «Forbes», ofrece cinco ideas para las personas que se plantean unirse a la empresa familiar, entre ellas la importancia de la confianza, la humildad y un enfoque colaborativo. […]
Los 8 pilares de un CAPMA: Consejo de Administración Profesional en su Modo de Actuar
Desde la teoría del buen gobierno corporativo, el consejo de administración de una empresa familiar no debería diferir en nada del consejo de administración de una empresa no familiar bien administrada. Sin embargo, en la práctica entran en juego dimensiones psicológicas y psicosociales que no se pueden obviar a menos que uno quiera tener un […]
