Continúo en este post repasando las distintas dimensiones de capital que propone Dave Specht en el libro The wealth stewaship profile. Cuando Specht habla de capital social se refiere a las conexiones del individuo con las distintas comunidades. En muchas ocasiones, las familias empresarias vehiculan este fuerte compromiso social a través de la filantropía de […]
Mantener vivos los valores a través de la filantropía
La filantropía ayuda a “mantener la unidad familiar y a transmitir los valores”, explica Ramon Roqueta en esta entrevista. El director general de las bodegas Roqueta Origen considera que, en su familia, los proyectos filantrópicos les han servido para “mantenernos unidos fuera del ámbito de la empresa y de los ámbitos más económicos”. Y sin […]
Las empresas sostenibles piensan a largo plazo
El valor que aportan las empresas va mucho más allá de lo estrictamente económico, no es la primera vez que lo comentamos en este blog. Aplicar esta afirmación a la empresa familiar no es difícil, pues este tipo de empresas suele anteponer el legado a los beneficios a corto plazo. Sorprende más descubrir que una […]
Joselito, el jamón que inspira a chefs y empresarios familiares
“La innovación nace en la dehesa”, asegura José Gómez, propietario y director general de Joselito, considerada por muchos como una de las mejores marcas de jamón ibérico del mundo. Así lo explica en una entrevista publicada en Expansión en la que queda claro que los conceptos de tradición e innovación no están reñidos. Esta empresa […]
Por amor al arte
De un tiempo a esta parte se habla mucho de filantropía y alguien poco versado en la materia podría pensar que es algo nuevo. ¡Nada más lejos de la realidad! Que las empresas, y en especial las familiares, dediquen parte de sus recursos a impulsar actividades de ayuda a terceros es una práctica que se […]
¿Tu empresa familiar está preparada para acoger a los millennials?
Lo de poner nombre a las generaciones no es nuevo. Baby boomers se llama a los que nacieron entre 1945 y 1965, la Generación X la componen los que nacieron entre 1965 y 1980, y a los nacidos entre 1980 y 1995 se les ha venido a llamar millennials. Las fechas son siempre orientativas, porque […]
Comunicar no es opcional
¿Debería mi empresa familiar gestionar la comunicación? Quizá os hayáis planteado esta pregunta en más de una ocasión. La respuesta es clara e inequívoca: por supuesto. La comunicación no es un hecho voluntario: el silencio habla tanto o más que las palabras. Tanto el silencio como la opacidad son formas de comunicar, aunque poco efectivas, […]
