En las empresas familiares, la convergencia entre relaciones personales y metas empresariales introducen desafíos únicos y complejidades adicionales en su administración y continuidad. En este contexto, el gobierno corporativo adquiere una relevancia estratégica y, en muchos casos, decisiva para su éxito a largo plazo. El 7 de noviembre, nuestro campus de Madrid reunió a expertos […]
¿Por qué cosas quieres ser recordado?
La pregunta que da título a este post puede parecer demasiado trascendental. Es precisamente esa cuestión, ¿cómo te gustaría ser recordado?, la que el padre de Peter Drucker le planteó a su viejo amigo, el economista Joseph Schumpeter, cuando fue a visitarle en las Navidades de 1949. Schumpeter le respondió: “Quiero ser recordado por haber […]
La importancia de separar propiedad, administración, dirección y familia en la empresa familiar
Las analogías ayudan a simplificar procesos complejos y facilitan su comprensión. En el post anterior presentaba el modelo de las 4 habitaciones como analogía de la toma de decisiones en la empresa familiar. Josh Baron, Rob Lachenauer y Sebastian Ehrensberger explican en este artículo de la Harvard Business Review que las empresas familiares deberían tener […]
Empresa familiar: ¿’loft’ o casa con habitaciones?
Leyendo el artículo de Josh Baron, Rob Lachenauer y Sebastian Ehrensberger en la Harvard Business Review, me ha parecido que vendría bien recordar algo que hemos comentado muchas veces pero que nunca está de más volver a recordar: la importancia de separar las distintas esferas de la empresa familiar para evitar tensiones y malentendidos. Y […]
3 razones que dificultan la sucesión
Empieza a haber un consenso generalizado acerca de lo importante que es planificar adecuadamente la sucesión. Las empresas familiares españolas lo saben, pero la mitad reconoce que aún no ha concretado un plan de sucesión, según el estudio “La sucesión del primer ejecutivo en la empresa familiar” que preparamos desde la Cátedra de Empresa Familiar del […]
¿Es la empresa familiar una estructura obsoleta?
Las empresas familiares son la columna vertebral de la economía mundial. La propiedad familiar es la más extendida en el tejido empresarial internacional, y en España se calcula que casi 9 de cada 10 empresas son de propiedad familiar, según el Instituto de Empresa Familiar. En todas las economías, la mayoría de empresas son de […]
Doble aniversario
¡Estamos de celebración por partida doble! Este curso celebramos dos grandes efemérides en el IESE: el 60 aniversario de la creación de la escuela y el 30 aniversario del nacimiento de la Cátedra de Empresa Familiar. La creación del IESE en 1958 coincidió con el inicio de la apertura económica de España. Un año después, […]
4 reglas para que la empresa familiar perdure en el tiempo, según Drucker
“Las empresas familiares tienen que establecer unas normas que garanticen su futuro”, explica Agustín Gregori, miembro de la tercera generación de la familia propietaria de Grefusa y desde el año 2002 consejero delegado de la empresa, en una entrevista. ¿Y qué normas son esas? Según dice Peter Drucker en el libro Reflexiones para un director, […]
