¿Qué ocurre cuando un accionista de la empresa familiar quiere vender sus acciones? Como decía en el post anterior, a todos nos gusta pensar que el compromiso de los accionistas con el proyecto empresarial será para siempre, pero razones para la venta puede haber muchas. Los mecanismos para dar respuesta a estos deseos dependerán de […]
Ser accionista es mucho más que tener acciones
Tras analizar los aspectos relativos a la sucesión, la familia y el consejo de administración, solo nos queda explorar dos dimensiones más para completar el chequeo a la salud de la empresa familiar: los accionistas y el negocio. Centrémonos ahora en los accionistas y veamos qué aspectos conviene tener en cuenta en el diagnóstico de […]
¿Quién controla al controlador?
Una de las funciones del consejo de administración es supervisar y controlar a la dirección de la empresa, es decir, evaluar el desempeño del director/a general y darle feedback. Para cualquiera de nosotros es importante que alguien valore nuestra actividad, pues sin retroalimentación no se puede mejorar. Pero ¿quién evalúa al evaluador? O, dicho de […]
¿Qué tipos de consejeros necesita una empresa familiar?
Como escribió Plauto en Miles gloriosus: nadie que esté solo sabe lo bastante. Por eso es deseable que las compañías estén gobernadas por un órgano colegiado y no por una sola persona, también las empresas familiares. El consejo de administración es una de las cinco dimensiones que se analizan en el chequeo a la salud […]
Familias formadas e informadas
José Moro, presidente de Bodegas Emilio Moro, habla en esta entrevista publicada en La Razón de la importancia de la formación en la empresa familiar. La cuestión de la formación es uno de los aspectos que se analizan en el chequeo de la salud de la empresa familiar. Toda familia empresaria debería contar con un […]
Sin pactos no hay futuro
Si no hay consenso, no hay inversión. Así de claro lo tienen los accionistas de Grupo Gimeno, un conglomerado familiar castellonense formado por 35 empresas de servicios que operan en sectores tan diversos como las telecomunicaciones, la restauración, las infraestructuras y la gestión medioambiental. Actualmente, la propiedad se reparte entre siete primos, pero el siguiente […]
La importancia de establecer normas y criterios
En la empresa, como en cualquier juego sea finito o no finito, definir claramente las reglas del juego evita malentendidos y problemas. Toda normativa proporciona un marco de referencia imprescindible para que el juego se desarrolle adecuadamente. En el ámbito empresarial, cada empresa define sus propias normas internas. En las empresas familiares, además, conviene establecer […]
