¿Dirías que los directivos de tu empresa tienen ideas convencionales o que tienen una visión personal y propia acerca del futuro? ¿Los definirías como técnicos de mantenimiento que trabajan con lo que tienen o como auténticos arquitectos que diseñan el futuro de la compañía? ¿Dirías que tu empresa establece las reglas del juego o acepta […]
Renovar para poder legar
Las empresas, familiares o no, han de renovarse constantemente si quieren seguir siendo sostenibles. Es esencial revisar periódicamente la estrategia para adaptarse a los nuevos tiempos y no quedar obsoletas. No es la primera vez que comentamos aquí en el blog que sin innovación no es posible la supervivencia del negocio. En el caso de […]
3 claves que explican el éxito de Groupe Bel, el fabricante de los quesos Babybel
Innovación, estrategias de comercialización e internacionalización. Estos son los ingredientes que han hecho del francés Groupe Bel un negocio redondo, como lo son sus conocidos quesitos Babybel, desde su fundación en 1865. El hijo del fundador se hizo pronto cargo de la empresa familiar, al fallecer su padre, como explicamos en el artículo que hemos […]
Cerrando un curso muy especial
Hace unos meses apuntaba en un post que no deberíamos obsesionarnos por el futuro, parafraseando a Peter Drucker. No podemos adivinar qué pasará mañana, pero sí podemos, como buenos empresarios, plantearnos qué nos gustaría que pasara en nuestra empresa. Deberíamos formularnos preguntas como ¿adónde nos gustaría llegar?, ¿cómo vemos la empresa dentro de 10 años?, […]
Recetas de éxito de El Celler de Can Roca para la empresa familiar
Mi colega Xavier Oliver, Profesor Extraordinario del IESE, recoge en un caso algunas de las claves del éxito de este restaurante situado en Girona que ha sido reconocido con tres estrellas Michelin. Aunque no existen recetas mágicas, muchos de los ingredientes que han convertido a El Celler de Can Roca en el segundo mejor del […]
Por qué es importante convertir las ideas brillantes en negocios sostenibles
Thomas Edison era un hombre ambicioso y con ideas que aspiraba a convertirse en un gran hombre de negocios al frente de una gran compañía. Era un buen planificador y tenía claro cómo tenía que ser una empresa de electricidad para explotar su invención de la lámpara eléctrica. También sabía cómo conseguir el dinero necesario […]
5 errores que el management emprendedor debería evitar
Si en el post anterior veíamos algunas recomendaciones para incentivar la innovación, en este expondremos algunas prácticas que deberían evitarse desde la dirección de una empresa para minimizar el riesgo de aniquilar la iniciativa emprendedora por negligencia, como explica Peter Drucker en el libro Drucker esencial (Editorial Edhasa). Evitar estos errores no garantiza el éxito, […]
