La decisión de incorporar directivos no familiares a una empresa familiar suele considerarse un hito en su “profesionalización”. La sabiduría convencional —a menudo respaldada por los asesores de empresa familiar— sostiene que los profesionales externos y experimentados aportan disciplina y mejoran el rendimiento. Aunque los directivos no familiares desempeñan un papel fundamental en muchas empresas […]
¿Por qué se confunde la profesionalización con la venta de capital o la salida a bolsa?
Tengo la sensación de que muchas veces se confunde profesionalizar la gestión de la empresa familiar con vender capital o salir a bolsa, como si la profesionalización dependiera únicamente de la titularidad de la empresa. Es posible que en algunas ocasiones esta confusión se deba solo a una forma poco precisa de referirse al tema. […]
7 claves para conseguir que las reuniones familiares sean eficientes
Organizar reuniones familiares eficaces tiene numerosos beneficios tanto para la familia como para el proyecto empresarial pero ¿cómo podemos organizar reuniones efectivas y evitar que estos encuentros familiares se acaben convirtiendo en un foco de tensiones? A continuación presentamos siete claves que os ayudarán a conseguirlo. Establecer una agenda específica. El objetivo de las reuniones […]
Ocho razones por las que tu familia debería reunirse regularmente
En el mundo empresarial se escucha con frecuencia la frase: «el objetivo de toda reunión es que sea productiva». Y ello es cierto. No obstante, una reunión bien planteada puede ser mucho más que un lugar donde tomar decisiones y llegar a acuerdos. Una reunión familiar puede y debería ayudar a fortalecer tanto a la […]
Nuevos tiempos, nuevos formatos: estrenamos canal de podcast
Hace unas semanas leía en Forbes que el podcast será el formato que más crecerá en audiencias en 2015. Cada vez hay más personas que escuchan sus programas de radio preferidos descargándolos en formato podcast y así los pueden disfrutar cuando quieren y donde quieren. Hoy en día, también las empresas pueden crear sus propias emisoras […]
Seis reflexiones a raíz del caso Mahou
Como ya hicimos con Faber-Castell, hoy os propongo reflexionar sobre la gestión de la empresa familiar a partir de otro caso real de éxito: la historia de Mahou, fundada en 1890 por los cuatro hermanos Mahou Solana. Esta empresa creada con un capital inicial de 130.000 pesetas y que inicialmente se dedicó a la fabricación […]
¿Tu Consejo de administración está preparado?
La semana pasada presentamos en Madrid el informe «Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa», que recoge las principales tendencias en gobierno corporativo en las empresas familiares de Europa. De este estudio, que hemos elaborado en colaboración con Russell Reynolds Associates, me llaman especialmente la atención dos temas. El primero, que la incorporación de la […]
Presentación del informe «Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa»
Hoy presentamos en el IESE de Madrid el estudio Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa, elaborado por la Cátedra de Empresa Familiar del IESE en colaboración con Russell Reynolds Associates. En la presentación me acompañan Javier Anitua y Pedro Goenaga, socios de gobierno corporativo de Russell Reynolds Associates. Esta investigación analiza cómo son y cómo trabajan los consejos de […]
