Boehringer Ingelheim apostó desde el principio por la innovación y éste ha sido su sello distintivo desde sus orígenes en 1885. No en vano, tanto su visión como sus principios corporativos giran en torno al lema «creación de valor a través de la innovación». El artículo que hemos publicado en In Family Business repasa la […]
El papel del fundador en la empresa familiar: el caso del Daily Mail
La personalidad del fundador es clave en la creación y desarrollo de toda empresa familiar, como ya hemos visto en varios posts. Y la historia del Daily Mail es un buen ejemplo. El interés de su fundador, Alfred Harmsworth, por el periodismo se remontaba a su infancia (en el colegio había sido el editor de […]
La importancia de la imagen corporativa: el caso de Gruppo Barilla
De cada caso del libro 100 familias que cambiaron el mundo que reseñamos en In Family Business suelo destacar en el blog las enseñanzas que aporta para el ámbito de la empresa familiar. Así lo he hecho con Faber-Castell, Mahou, Bertelsmann, el Grupo Osborne… Pero con el caso del Gruppo Barilla voy a hacer una […]
Un caso de éxito: el Grupo Osborne. Cuatro reflexiones para empresarios familiares
¡Feliz inicio de curso! Retomamos la actividad del blog después del descanso estival analizando las claves de éxito de una marca muy arraigada a España pero con una gran proyección internacional como es el Grupo Osborne. De hecho, sus orígenes ya tienen firma internacional: esta empresa familiar fue creada por un empresario británico llamado Thomas […]
Cinco lecciones que la empresa familiar puede aprender de Bertelsmann
Liderar durante 180 años el sector editorial no es tarea fácil y el Grupo Bertelsmann no solo ha logrado convertirse en un referente en este ámbito sino que además ha sido capaz de ampliar su actividad y expandirse hasta crear un gran grupo mediático con presencia en 50 países. Desde mi punto de vista, hay […]