Tras analizar las principales ventajas de tener un consejo de familia, aquí tenéis diez consejos que os ayudarán a implementar con éxito este órgano de gobierno familiar: Disponer de un nivel de comunicación mínimo dentro de la familia Solo tiene sentido iniciar el consejo de familia cuando se ha logrado un nivel de comunicación y transparencia […]
¿Mi empresa ha de tener consejo de familia? 8 razones para el sí
En el blog he hablado antes de consejo de familia. Hoy os propongo abordar este tema desde un nuevo enfoque. El mayor reto al que se enfrentan las empresas familiares en relación con el consejo de familia es crearlo. No obstante, antes de implementarlo es importante que la familia empresaria sea plenamente consciente de las […]
Las seis W para las tres funciones del Consejo de Administración
Las funciones de un consejo de administración pueden resumirse en los siguientes tres conceptos, descritos en el informe Cadbury publicado en 1992: – Proyectar la empresa a largo plazo – Asegurar su continuidad y guiar – Monitorizar a la dirección de la empresa. Algunos empresarios familiares piensan que para cumplir con las tres dimensiones citadas […]
Hacer hacer
De las cinco etapas del verbo hacer, anunciadas en el primer post de ésta serie, el hacer hacer es quizá el que más tensión crea en una familia empresaria. En su empleo están directamente implícitos los temas de autoridad y jerarquía, porque emplearlo significa situar a cada miembro de la familia empresaria en el rol […]
Bienvenidos al nuevo blog de Empresa Familiar
Queridos amigos: Hoy estrenamos blog ligado a mi página web personal, en el que, con frecuencia semanal, colgaremos una cuestión de debate. Será un blog «por el método del caso», con la diferencia de que el caso lo conocéis de sobra, porque sois asiduos de la empresa familiar. Yo me limitaré a lanzar una o […]