Una nueva encuesta de Deloitte a 1.587 altos directivos de empresas familiares con al menos 100 millones de dólares en ingresos pone de relieve cómo están abordando el crecimiento, el gobierno corporativo y la continuidad a largo plazo. El informe también se basa en entrevistas con 30 líderes de amplia trayectoria, que comparten cómo sus […]
EVENTO IESE: Las familias como accionistas responsables
A lo largo de los años, la Cátedra de Empresa Familiar del IESE ha desarrollado de forma extensa una idea central: las familias cohesionadas no se convierten automáticamente en buenos propietarios. Los valores, el compromiso y la visión de largo plazo constituyen claras ventajas de la familia empresaria, pero solo se traducen en un desempeño […]
El buen gobierno en la empresa familiar: 7 conclusiones clave
En las empresas familiares, la convergencia entre relaciones personales y metas empresariales introducen desafíos únicos y complejidades adicionales en su administración y continuidad. En este contexto, el gobierno corporativo adquiere una relevancia estratégica y, en muchos casos, decisiva para su éxito a largo plazo. El 7 de noviembre, nuestro campus de Madrid reunió a expertos […]
4 modelos para tomar decisiones en la empresa familiar: ¿cuál es el mejor?
Entre sus características distintivas, las empresas familiares persiguen tanto objetivos financieros como fines no económicos, que incluyen preservar el legado familiar y promover el desarrollo de su comunidad de operación. Esta doble perspectiva puede dar pie a desacuerdos en la familia a la hora de definir los objetivos prioritarios de la empresa, al tiempo que […]
Llegan tiempos de mudanza y oportunidad para la empresa familiar
Este artículo apareció originalmente en el diario «Expansión» el 4 de mayo de 2024. Las empresas familiares deben cimentar su organización en un gobierno corporativo sólido y seguir siendo fuente de crecimiento y empleo. En las últimas semanas, el mundo empresarial español ha recibido la atención internacional por múltiples motivos, entre ellos dos noticias muy […]
El papel de un consejero externo
En mi anterior post publicado en octubre del año pasado, me refería a la cuestión de los consejeros externos diciendo que pueden ser independientes o no. No es una cuestión de cuánto cobra como piensan algunos. Es un tema mucho más complejo y multidimensional. Empecemos por aclarar qué entendemos por consejero externo y por consejero […]
Los 8 pilares de un CAPMA: Consejo de Administración Profesional en su Modo de Actuar
Desde la teoría del buen gobierno corporativo, el consejo de administración de una empresa familiar no debería diferir en nada del consejo de administración de una empresa no familiar bien administrada. Sin embargo, en la práctica entran en juego dimensiones psicológicas y psicosociales que no se pueden obviar a menos que uno quiera tener un […]
