Sin pactos no hay futuro

Si no hay consenso, no hay inversión. Así de claro lo tienen los accionistas de Grupo Gimeno, un conglomerado familiar castellonense formado por 35 empresas de servicios que operan en sectores tan diversos como las telecomunicaciones, la restauración, las infraestructuras y la gestión medioambiental. Actualmente, la propiedad se reparte entre siete primos, pero el siguiente […]

La importancia de establecer normas y criterios

En la empresa, como en cualquier juego sea finito o no finito, definir claramente las reglas del juego evita malentendidos y problemas. Toda normativa proporciona un marco de referencia imprescindible para que el juego se desarrolle adecuadamente. En el ámbito empresarial, cada empresa define sus propias normas internas. En las empresas familiares, además, conviene establecer […]

Management, gobierno y empresa familiar

Es necesario armonizar estrategia, organización y gobierno en la empresa, como explican Adrián Caldart, Joan Enric Ricart y Alejandro Carrera en el libro General Management in Latin and Ibero American Organizations: A Humanistic Perspective, publicado por Routledge. No puedo estar más de acuerdo con ese enfoque. En la empresa familiar, contar con órganos de gobierno […]

Las empresas sostenibles piensan a largo plazo

El valor que aportan las empresas va mucho más allá de lo estrictamente económico, no es la primera vez que lo comentamos en este blog. Aplicar esta afirmación a la empresa familiar no es difícil, pues este tipo de empresas suele anteponer el legado a los beneficios a corto plazo. Sorprende más descubrir que una […]