En toda empresa mercantil coexisten tres niveles de poder: el poder de los accionistas, el poder del consejo de administración y el poder del equipo directivo. Estos niveles de poder guardan estrecha relación con tres procesos: el proceso patrimonial, el proceso de negocio y el proceso de dirección. Los tres deben estar adecuadamente delimitados y […]
El gran reto de preservar la riqueza
La idea central de los posts que he ido publicando las últimas semanas es que la riqueza es un concepto multidimensional, poliédrico. Hemos visto la importancia de gestionarla adecuadamente, pero lo cierto es que su gestión no es nada fácil, al tratarse de una realidad complicada y dinámica. Todas las familias empresarias buscan el éxito […]
Poderoso caballero es Don Dinero
Sin una planificación y una administración cuidadosa, una fortuna construida con años de esfuerzo puede disiparse fácilmente en una o dos generaciones. De las trescientas empresas familiares que había en el ranking de la revista FORBES en los años ochenta hoy quedan menos de cien en la misma lista. Por eso, aunque la gestión de […]
“El dinero de nuestra familia representa algo más que efectivo”
Seguimos profundizando en una visión integral del patrimonio de la familia empresaria, analizando las distintas dimensiones de la riqueza. Como explicaba en mi último post, lo más importante en la preservación de la riqueza no son los aspectos cuantitativos, sino los cualitativos. Si os fijáis, de las siete dimensiones de la riqueza que venimos analizando […]
La gestión de la riqueza es cualitativa, no cuantitativa
Los aspectos fundamentales de la preservación de la riqueza son cualitativos y no cuantitativos. Pero esto es algo que muchas familias no entienden, como explica James E. Hughes en el libro La riqueza de la familia empresaria. El autor lamenta que en la mayoría de los balances de situación no tengan cabida el capital humano […]
La riqueza es mucho más que dinero
Dice Stuart E. Lucas, autor del libro Gestión de patrimonios, que «la riqueza sin valores es solo dinero». En el libro, explica su experiencia como gestor de patrimonios después de que su familia vendiera Carnation Milk a Nestlé en 1985, lo que les situó entre las 400 familias más ricas de Estados Unidos, según la […]