En la fase de preparación de la sucesión, el fundador y el candidato han de ponerse de acuerdo en algunas cuestiones: cuáles son las atribuciones y competencias exclusivas y cuáles las compartidas, fecha y condiciones de la retirada del patriarca. Existen diferentes modalidades de liderazgo compartido mientras el máximo ejecutivo va pasando el relevo a […]
¿Seré capaz?
Cuando llega el momento de suceder al fundador que en pocos años ha levantado una gran empresa partiendo de la nada . Pero no compensa que pierda ni un minuto dándole vueltas: si tiene esos dones, ya habrá ocasión de que afloren. La buena noticia es que, al menos en un primer momento, no los […]
¿Me compensa meterme en ese lío?
No solo se trata de que el fundador o la familia en su conjunto elijan quién será el siguiente al frente el negocio. Es muy importante también conocer el punto de vista del afectado, y digo afectado porque la elección no siempre es un motivo de alegría para la persona designada. Desde la perspectiva de […]
Cuando el sucesor toma el mando
Como veíamos hace unas semanas, en todo proceso de sucesión en la empresa familiar participan diversos actores, aunque sin duda el predecesor y el sucesor son dos de los principales protagonistas. Sin la voluntad y predisposición del predecesor de retirarse, el proceso de sucesión nunca comienza. Y sin un buen candidato a tomar el relevo, […]
1, 2, 3…. ¿Preparados?
El mes pasado fue publicado el Barómetro Europeo de la Empresa Familiar que recoge las respuestas de las empresas familiares de 14 países, incluidas 240 empresas familiares españolas, entrevistadas entre julio y septiembre de 2013. Las respuestas reflejan sus expectativas, retos y preocupaciones a corto, medio y largo plazo. Ante la pregunta: “Preparar y formar […]
A propósito del heredero y el sucesor
El destino de nuestras vidas está en gran medida determinado por las decisiones que tomamos. Acertadas o no, pero al menos tenemos la impresión de tomarlas libremente para poder controlar nuestro destino. La única cosa sobre la que no tenemos ningún control es la familia en la que nos ha tocado nacer, crecer y vivir, […]
Del síndrome del ADN al príncipe destronado
Un proceso de sucesión dejado al albur de los acontecimientos tiene muchos riesgos. Sin embargo hay padres que no son capaces de ver un riesgo obvio: El primer hijo varón no tiene que ser el más capacitado para liderar la empresa y la familia en la segunda generación. Muchos empresarios desde jóvenes padecen el denominado […]
