Algún lector me ha preguntado por qué mi interés por la sostenibilidad, que se ha puesto de manifiesto en las últimas entradas. No es ningún secreto: tenía que decir unas palabras en un evento del Instituto Empresa y Humanismo de la Universidad de Navarra sobre el futuro del capitalismo, y me interesaba ver cómo cambios en el sistema de ideas y valores de la sociedad cambian los comportamientos en las empresas y, por tanto, en el sistema. Por eso, si la sociedad ahora presta más atención a los factores ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza, por sus siglas en inglés), es de suponer que esto influirá cada vez más en las decisiones de las empresas y, por tanto, en los resultados del sistema. Aunque, claro, todo esto está abierto.
Volviendo al tema de la sostenibilidad, encontré en un documento de PwC sobre «Cómo la ESG dirigirá la nueva ola de transformación» (aquí, en inglés), con ideas puestas en práctica en una empresa cuyo nombre no citan. La tesis es que ESG «va al corazón de lo que es tu negocio, quién eres como empresa, qué impacto tienes en el mundo, cómo alineas tu modelo de negocio con las necesidades de la sociedad, de qué informas, y cómo comprometes a tu gente y a tus stakeholders». El artículo se centra en cuatro aspectos:
- La estrategia, centrada en objetivos ambiciosos, para hacer de la sostenibilidad una prioridad en la estrategia e identificar las intervenciones más relevantes para lograrlo.
- Finanzas e incentivos, poniendo el foco en las inversiones de capital futuras, orientando los incentivos de los directivos y también de los empleados.
- Tecnología, reorientando la cadena de suministro para que toda ella se inspire en la sostenibilidad, formando alianzas con los proveedores y distribuidores, más allá de las fronteras de la organización.
- Gobernanza e informes, renovando la conversación en el consejo de administración, con la ayuda de asesores externos, y dando más transparencia a los informes de la empresa, definiendo claramente los objetivos de sostenibilidad y actualizando los pasos dados hacia su consecución.
Cada vez debe ser más relevante los factores medioambientales en las empresas, si se puede hacer de una mejor forma para los ecosistemas, ¿por qué no hacerlo? Por ejemplo en una cadena de supermercados muy conocida están reemplazando gran parte de los plásticos por cartón.
Estimado profesor: todas las variables se deben medir (numéricamente) en base a la entropía, que mide los estados accesibles, y la energía (las dos son magnitudes o sea, no cambian su medida numérica nunca). Por eso los estados accesibles en toda economía (que dependen de cómo yo -un ser humano- los organice) derivan de los procesos asumidos. Definir las coordenadas de medida básicas es fácil, pero calcular las “rotatorias” no se sabe hacer, ya que son matrices de spin, o espinores, y son números imaginarios puros. Esto solo se hace ahora en la física quántica. Pero el secreto radica en los agregados sistémicos que se miden por la energía y se encajan por la entropía, solo que estos últimos son exponenciales (por la combinatoria de estados). De aquí la importancia del cambio climático (T, la temperatura, está en dependencia directa con la combinatoria) que, a mi modo de ver, originó el covid19