Leo en la Newsletter de Wharton una interesante experiencia de una empresa norteamericana (y multinacional) que, en la reciente pandemia del coronavirus, puso a sus empleados por delante. Su CEO, Sherry Bahrambeygui, lo explica en una entrevista. La empresa es PriceSmart, una cadena de almacenes con negocios en varios países latinoamericanos que ofrece sus productos […]
Sobre la deshumanización de las empresas
Veo en el Social Sciences Research Network (SSRN) un interesante documento de Jaap Winter sobre «La deshumanización de las grandes empresas» (aquí), el que señala cinco frentes en los que ha avanzado esa deshumanización. Los presento sintéticamente: La teoría de la empresa, a partir de Milton Friedman y la tesis de que la responsabilidad de […]
A vueltas con la conciliación trabajo-familia
La conciliación trabajo-familia es un tema importante para las empresas. Parece que no les afecta, porque se trata de lo que hacen sus empleados fuera de horas de trabajo. Pero es importante, claro, ya que afecta a la salud, el estrés y las dificultades de sus trabajadores, especialmente de las mujeres. Todo empieza por la […]
¿Puede ser estática la Responsabilidad Social de la Empresa? (II)
En una entrada anterior con este mismo título concluí que se podía ser más o menos responsable, y que no hacía falta ser cada día «más responsable»: si una decisión es responsable, no hace falta tratar de que sea cada día más responsable, teniendo en cuenta las limitaciones de los humanos y las complejidades del […]
¿Puede ser estática la Responsabilidad Social de la Empresa? (I)
«Antonio, me dice el lector, ¿no podías haber buscado un título más claro?» Probablemente, sí, pero me entró le pereza… Perdón por ello. Lo que quiero preguntar es si la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) puede contentarse con volver a conseguir cada año los mismos objetivos del año anterior. Y mi respuesta es: sí. […]
