Justicia es, decían los clásicos, dar a cada uno lo suyo. Lo difícil, claro, es saber qué es «lo suyo», pero no entraré ahora en esas minucias. Lo que está claro es que si lo quitamos a uno «lo suyo», eso es injusto. Por eso los clásicos decían que, si uno actuaba de manera injusta […]
Algunas tesis (poco ortodoxas) sobre el Informe de RSC (III)
Ya sabíais de qué iba a tratar esta entrada, porque lo anuncié en la anterior con el mismo título. Lo que yo quiero decir es que eso de la Responsabilidad Social (RSC) significa dirigir bien, de una manera responsable, en la empresa, para que todos en la empresa actúen siempre de manera responsable; para que, […]
Algunas tesis (poco ortodoxas) sobre el Informe de RSC (II)
En una entrada anterior empecé un listado de tesis poco ortodoxas sobre los Informes de Responsabilidad Social (RSC). Voy a continuar con ese elenco que, ya habéis comprobado, es muy desordenado. Sexta tesis: el Informe de RSC, o al menos las partes relevantes, debe ser comentado, criticado y desmenuzado por cada sección, departamento, oficina, planta […]
Algunas tesis (poco ortodoxas) sobre el Informe de RSC (I)
Hace unos años asistí a un congreso en una Escuela de Dirección francesa. Uno de los papeles que se presentaron, todavía “trabajo en proceso”, estudiaba de dónde sacaba la información sobre Responsabilidad Social (RSC) que los directivos de una gran entidad financiera, famosa por su responsabilidad social, necesitaban en su trabajo diario. Preguntaron a uno: […]
Creando confianza
Leí hace tiempo que los Navy Seals, una de las mejores fuerzas de operaciones especiales del mundo, se reúnen después de cada acción, en lo que llaman «revisión después de la acción», para discutir tres preguntas: ¿Qué ha salido bien? ¿Qué no ha salido bien? y ¿qué haremos de otra manera la próxima vez? Obviamente, […]
