En una entrada reciente hablé de la conveniencia de que las empresas se planteen qué van a hacer con su talento «senior», con sus empleados mayores, que tienen un capital humano formidable, que la empresa no debe desperdiciar. En una sesión reciente de la Asociación Española de Directivos (AED) representantes de ISS y de Mapfre […]
Aprovechar el talento «senior» (I)
Debe ser por mi edad, pero llevo ya una temporada preocupado por cómo aprovechamos el talento «senior», de los mayores. El primer motivo para hacerlo me parece que es la necesidad de aprovechar los recursos disponibles: si tienes personal capacitado en tu empresa, no lo desperdicies. Es verdad que hay algunas (¿muchas?) empresas que dan […]
Ética y responsabilidad social corporativa, otra vez
Leí hace un tiempo un interesante artículo de Duane Windsor en el Journal of Management Studies (43:1, enero 2006), titulado «Responsabilidad social corporativa: tres enfoques clave» (en inglés, claro). Los tres enfoques son el económico, el ético y el de corporate citizenship. Los dos primeros, dice, son incompatibles: el económico no admite otra ética que […]
El objetivo de la empresa: ¿maximizar el beneficio?
Maximizar el beneficio, maximizar el valor para los stakeholders, o ni una cosa ni otra: ¿cuál es/debe ser el objetivo de la empresa? Leí hace poco un paper de Maria Goranova y Lori Verstegen Ryan (aquí, en inglés) que me gustó, porque centra la discusión (larga discusión) en los accionistas. La tesis de que ese […]
Sobre los soft skills y el futuro del trabajo
Mi colega Alfredo Pastor nos dedicó hace unos días en el IESE una magnífica sesión sobre «La revolución digital y el futuro del trabajo». De entre las cosas que dijo, todas muy interesantes, me quedé para comentar aquí con una idea. A partir de la tesis de Levy y Murnane (2005) de que hay tareas […]