No voy a decir nada nuevo, pero me parece que vale la pena insistir en esto (¡hay tantas cosas en las que vale la pena insistir!): hay dos maneras de ser socialmente responsable (bueno, probablemente hay más de dos). La responsabilidad como virtud está en las personas. La empresa es una comunidad de personas, de […]
Dos maneras de ser optimista
La idea no es mía, es de Steven Pinker, en su reciente libro «Enlighment Now». Bueno, de hecho es del economista y premio Nobel Paul Romer, quien probablemente lo aprendió de otros, porque la idea es antigua. Hay dos tipos de optimista. Uno, el que podemos llamar «optimista complaciente» (no sé si sería mejor «optimista […]
La importancia de las instituciones
«La importancia de las instituciones» daría para escribir voluminosos libros; aquí solo quiero hacer algún comentario breve, para hacer pensar. Instituciones, en este entorno, quiere decir «maneras más o menos estables» de hacer, de comportarse, de organizarse. El mercado es una institución, la judicatura es otra (no el juzgado de lo penal de nuestra ciudad, […]
La importancia de los mandos intermedios (II)
Continúo aquí la reflexión que empecé en una entrada anterior sobre la importancia de los mandos intermedios, ese amplio conjunto de hombres y mujeres que en los organizaciones medianas, grandes y aun mastodónticas ocupan posiciones intermedias en la cadena de mando y responsabilidad. Decía de ellos que son la primera línea de defensa de la organización, no […]
La importancia de los mandos intermedios (I)
La empresa es una comunidad de personas. Esto parece ser verdad en una empresa pequeña, en la que todos se conocen, conviven, charlan, se entienden (o no, pero, a pesar de ello, siguen trabajando juntos). Pero, ¿pasa lo mismo en una gran empresa, con plantas en varios países y una gran diversidad cultural? Mi respuesta […]
